主讲丨何伊凡

整编丨任娅斐

来源丨盒饭财经（ID：daxiongfan）

成功后的公牛 内部纷争四起

好景不长，随着欢呼声的消散，球员的自负心理开始蠢蠢欲动。正如前加利福尼亚大学洛杉矶分校的主教练约翰·伍登所说：“赢得冠军要靠天赋，想要卫冕得看个性。”突然间，媒体把镜头一致对准了公牛队。球员彼此之间相互不满，杰克逊和公牛总经理杰里·克劳斯之间的分歧也在不断变大，这种紧张的关系一直持续了好几个月。除了乔丹，任何跟公牛扯得上关系的人都想为自己赚取更多的知名度。就像乔丹那时说的：“成功把‘我们’变回了一个个‘我’。”这时的“我们”，是“团队荣誉”，而“我”是想“扬名立万”的个体。

尽管出现了各种各样的矛盾，但杰克逊还是能把注意力集中到球队身上，把自己的工作做好。在处理与克劳斯的问题上，他采用大事化小的方法，用幽默和关心去改变克劳斯的心态，尽量用职业的态度对待俩人之间的关系。面对球员，杰克逊让他们必须排除一切干扰，将精力集中到夺取第二个总冠军奖杯上。为了达到目标，杰克逊继续强化把训练场变成“神殿”的做法，这样他就可以把球员和外界的所有喧嚣隔绝开来。这种做法成效显著，当球员们把注意力重新集中到球队本身后，他们之间的那条纽带又重新连接了起来。而乔丹口中的那些“我”，慢慢地变成了一个更强大的“我们”。这只公牛在杰克逊的带领下，正在积蓄力量，随时等待爆发。此时的“我”是个体的小我，此时的“我们”，是团队的“大我”。

这只公牛，变得更加强大，球员在进攻时心有灵犀，球队的防守无懈可击。在1991-1992赛季，公牛最终以4分微弱优势，取得了第二次胜利。后来杰克逊在与球员单独会面时说：“能连续赢下总冠军，这是伟大球队的一个标志，但最让我开心的是，我们经历了那么多意想不到的挫折后，仍然实现了自己的目标。”第二次的夺冠，他们仿佛走完了一段史诗般的历程。

直到1993年，杰克逊带领公牛队再次夺取冠军，实现“三连冠”。赛场上，乔丹传球给皮蓬，皮蓬随后又传球给格兰特，最后帕克森才有了控卫机会。但是如果没有多年学习“三角进攻”的战术体系，没有多年培养出的集体意识和集体智慧，这样一系列的传球根本不会出现。那场比赛，“三角进攻”就只是美感的代名词。杰克逊让公牛成功实现从“我很伟大，但你们不行”，到“我们很伟大，但他们不行”的完美蜕变，而在这个过程中，球员个人内心经历的蜕变更是一个关键要素。

1996-1998年，杰克逊再次率领公牛队取得“三连冠”。1999年，杰克逊加入洛杉矶湖人队后，又带队收获了执教生涯的第3个“三连冠”。2010年，杰克逊再次率领湖人队夺得总冠军。这是他作为主教练的第十一次总冠军，作为湖人队主教练的第五次总冠军，而这次总冠军结束了湖人队“抢七大战”不胜凯尔特人的历史。