作者 |王小琦 黄云腾

《爸爸去哪儿》第五季最终如期播出，但很多问题可能永远不会有答案。

昨天中午，《爸爸去哪儿》第五季在芒果TV和优酷上线，这档真人秀节目再度回到我们的视线——这一次，外界对《爸爸去哪儿》的关注并非集中在对节目内容评价，而是在开播前一周，广电总局的《整改通报》让“爸爸们会去哪儿”一度成为最大的问号。

根据早前湖南省纪委检察厅官网“三湘风纪网”刊出的《中共湖南省新闻出版广电局党组关于巡视整改情况的通报》，湖南卫视《爸爸去哪儿》“为吸引观众眼球，存在过度消费明星子女之嫌，不利于青少年健康成长，已被国家广电总局叫停”。湖南卫视将按照要求，取消《爸爸去哪儿》节目的2017年播出计划。

事实上，这档昔日的现象级真人秀、广电总局表彰的“2013年广播电视创新创优栏目”，已经连续两年无法上星。

2016年4月广电总局出台严控明星子女参加节目的“限童令”后，原计划10月份播出的《爸爸去哪儿》第四季已经转向由芒果TV和优酷联合独播。在“严格控制未成年人参与真人秀，不得借真人秀节目炒作包装明星，不得在娱乐访谈、娱乐报道等节目中宣传炒作明星子女”的要求下，同类型的亲子综艺《妈妈是超人》也被迫转网。

从卫视的收视王牌再到转战网综，《爸爸去哪儿》经历了限童、制作人离职创业、限韩政策的几次关键节点，却依然是中国综艺某种程度上的最高峰和风向标。

《爸爸去哪儿》第一季

根据媒体统计，《爸爸去哪儿》第一季的冠名费是人民币2800万元；第二季独家冠名费达到3亿1200万元，超第一季10倍以上，总招商破13亿元；第三季的总招商破15亿元；第四季开播前的招商总额也达到了15亿元。最终改为在网络渠道播放，保住了一部分冠名费、广告费和网络独播费用，播出效果也得到观众肯定，已经算得上是理想的结局。

但是，这档节目从来没有远离过争议。节目组采用的“明星+素人子女”形式也让质疑频频出现。90后中国击剑队队员董力与4岁女孩阿拉蕾的“见习父女组合”，在2016年保证了节目点击量，也让节目组成为了众矢之的。

一位同时是“女童保护基金”志愿者的准妈妈，在致《爸爸去哪儿》第四季节目组及有关广电网信部门的一封信中指出：“在这样一档有全国影响力的亲子节目中一再炒作父女CP，可能对全社会尤其是孩子们，造成极广泛的误导和负面效应。对儿童防性侵教育而言，更是打破了基本底线，充满了错误的示范。”

面对节目所引发的敏感话题和相关讨论，主打娱乐化与年轻化的湖南卫视和《爸爸去哪儿》，将必须面临和克服它所遇到的越来越多的新问题。当“娱乐立台”被颠覆时，《爸爸去哪儿》与湖南卫视的命运，究竟会因此发生怎样的改变？

现象级真人秀节目的诞生

一到三季总导演 谢涤葵

从1996年大学毕业以来，《爸爸去哪儿》节目制片人、总导演谢涤葵已经在湖南卫视默默干了十多年，先后担任过编辑、记者，做得最久的工作是制片人。虽说各种奖项都拿了不少，却也谈不上有名。

直到2013年，台里把制作韩国节目《爸爸！我们去哪儿？》中国版的任务分配给他。后来，谢涤葵在接受采访时推测原因，可能是因为自己的团队拍摄过形式相似的棚外真人秀《变形计》，当时这档节目在某种程度上代表了业界最高的户外真人秀水平。

“播出前我们就对这个节目有信心，但是没想到会甩掉对手那么多。”谢涤葵曾对《商业周刊/中文版》说到。

具体来说，《爸爸！我们去哪儿？》是一档从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目，原版旨在让爱护子女的父亲们试图聆听子女们心事、传达父爱。节目于2013年1月6日首播，每集约90分钟，播出数集后收视率突破10%，并且持续稳定攀升。

谢涤葵团队制作出的《爸爸去哪儿》，自2013年10月11日第一季开播以来，当日即以全国网收视率1.1力压同时段其他节目，之后收视率一路攀升，第十期单期全国网收视率达到5.3，甚至一度超过同年上档的《我是歌手》前十二期单期收视率。

重要的背景是湖南卫视在当时的综艺领域面临来自灿星和《中国好声音》的极强挑战。2013年的湖南卫视《快乐男声》收视成绩并不理想，昔日辉煌难以再现，于是提出《我是歌手》和《爸爸去哪儿》结合的双引擎策略。

“项目立项时在内部就有很大的争议声，户外真人秀，没有舞台，没有赛制，也没有湖南台擅长的PK，更没有可以提前预设的悬念，是否能足90分钟一期，都还是未知数，一切充满风险。”

《爸爸去哪儿》的成功还在很大程度上归结于当时中国市场户外真人秀的匮乏，而《中国好声音》的“海外模式＋中国故事”模式也启发了《爸爸去哪儿》。

比如，节目第一季的五组嘉宾，是导演组共拜访了20对为人熟知，且互相间存在差异的明星父子、父女后才最终确定出来的。节目整体模式上采用韩国版的大框架，但环节设计则进行了改变，拍摄地点、时常、风格等不尽相同。

“孩子是选择四到六岁，因为七八岁的小孩容易失去童趣；4岁以下的又太懵懂完成不了任务。”谢涤葵曾经对媒体详细描述过自己对原版模式的改编，“小朋友的搭配原则是男孩要比女孩多，韩国原版是四个男孩一个女孩，我们选到的两个女孩子意外地突出，也给观众留下了很深的印象。”

工作多年来，这档节目为谢涤葵带来最高的收入。在湖南广电，每一期节目如果取得同时段第一，就会有相对应的奖金奖励，谢涤葵团队把《爸爸去哪儿》做到第三季，几乎每期都是收视第一。

《爸爸去哪儿》也让中国市场认识到先进节目模式的优势。2013年7月24日，国家新闻出版广电总局发布“限歌令”，卫视的选秀时代已经难以为继。在这样的情况下，美、韩等国综艺节目所采用的工业化制作模式，能够给人强烈代入感和观看快感的真人秀节目，成为一线卫视和节目制作方寻求差异化的可行选择。

同时，《爸爸去哪儿》还标示出中国电视节目的一个重要突破点在于户外真人秀。2015年起，浙江卫视《奔跑吧兄弟》所受的好评和一度破5的收视率也证明了这一点，而东方卫视至今都在享受《极限挑战》的红利。

这个火爆的户外真人秀的市场，并不是人人都能上来分一杯羹，从生产周期、人员投入及专业程度，到后期制作方法上，国内都与成熟模式存在差距。这样的制作难度在国内只有实力强大的一线电视台可以尝试，二、三线电视台还是很难模仿。

湖南广电的网综布局

《爸爸去哪儿》在当时的贡献不只在于综艺节目，还在于尝试了新的商业模式。2014年1月31日农历大年初一，同名电影于全国院线上映。尽管这部电影拍摄时间只有五天，但第一部仍然累计收获了7亿票房，超过《让子弹飞》，排名当时华语影片第八位。

在最初的三季制作期中，总导演谢涤葵也不断传出离职传闻，并最终在2015年底创办湖南皙悦文化传媒有限公司。“我在湖南卫视19年，每天都在办公室，生活很规律，想象不到以后的不可能，但真人秀就是要不可能、非常态，我的生活好像太常态了，未知对人的诱惑很大。”

2016年3月，谢涤葵推出首个创业项目、网络综艺节目《约吧！大明星》。节目邀请到金马影帝阮经天、黄景瑜等明星作为常驻嘉宾，并由华谊旗下艺人作为飞行嘉宾，依托腾讯用户群实现跨屏互动。

在当时，转网播出是湖南广电采取的避险措施，虽然亲子类节目完全转为网综对收视率的影响显而易见，但却是将损失降到最低的方案：一定程度上能够将十多亿招商总额最大限度地保留。

第四季转网后仍能引起社会广泛关注，也体现湖南广电对芒果TV的战略布局。2014年4月，湖南广电就发布决定：所有版权内容一律由芒果TV独播，这就意味着他们每年要减少数亿元的版权收入。依靠这个战略，2014年芒果TV的广告收入为6000万，2015年广告签约金额接近10个亿，呈现十多倍的增长。

虽然《爸爸去哪儿》第四、第五季一直与优酷进行联合独播——这违背了芒果TV的独播战略——但视频网站对优质内容有着更为强烈的获取欲望，一定程度上也更符合节目组转战互联网后重塑品牌的战略考虑。

一直以来，芒果TV都是独立运营的平台，仅仅依靠湖南卫视的电视剧和综艺节目无法满足网络平台的需求，想要盈利甚至上市，必须用独特、有吸引力的内容留住用户。自制节目可以满足这一需求。2016年，芒果TV先后推出《妈妈是超人》、《黄金单身汉》、《完美假期》等网络综艺，并重启《2016超级女声》等卫视节目。

仅就日活量来说，芒果TV已经超出一般省级卫视的影响规模。“湖南卫视所有的电视剧、综艺在芒果TV占得38%，其余节目是以自制剧和自制综艺为主”，时任芒果TV CEO丁诚说。此外，芒果TV还在2015年和2016年先后完成了两轮融资，估值高达135亿，目前正在酝酿新的资本动作。

芒果TV首页

作为湖南广电的“新引擎”，芒果TV为整改期间的湖南卫视提供了有效缓冲。不同于浙江卫视《爸爸回来了》受“限童令”影响直接被叫停，湖南卫视的《爸爸去哪儿》仍可在网络上寻得发展空间，并具有持续运作的能力。

至少在当时，《爸爸去哪儿》第四季依然被视为一次有效的尝试。接替谢涤葵制片人一职的芒果TV节目部高级总监周山曾经强调过这档节目的定位，“会呈现更多的社会责任担当，也会给更多不同的群体，更多的关爱和关心。最重要的，我们希望这个节目在保留以往这种温暖和快乐的同时，能够在社会的价值观各方面有更大的一个提升和改变。”

与此同时，网络综艺在短短两三年的时间内的播出效果已经可以与电视综艺数十年的积累相媲美。各家平台纷纷网罗专业团队，加大投入。据统计，2016年网综总数超过93档（不包括视频网站开放计划中产生的PGC网络微综艺），其中以真人秀和脱口秀类型为主。

通过《火星情报局》、《奇葩说》、《脱口秀大会》等热门网综，可以看出价值观输出、表达对抗类节目更受到市场欢迎。互联网用户与传统电视观众有着明显差别，前者更喜欢追求新奇热点，更重视满足自身的独特兴趣偏好，享受在节奏密集的热点爆点中寻求快感。

针对这些特点，《爸爸去哪儿》第四季在情节设置上做出了相应调整。节目从原本纯明星父子转变为“明星+素人子女”模式。后期方面，第四季改变线性播出的剧情模式，实现线条剪辑路径，每一对亲子都会拥有各自的单线条剪辑路径。

周山此前曾告诉《三声》（ID:tosansheng），芒果TV围绕《爸爸去哪儿》第四季开发一系列衍生节目，而这些都是在为拉动芒果TV会员做准备。“互联网有无限的空间，内容上会更加全面，除了每期的正片外。我们还会有三期单线版本，两个爸爸一期。还会有直播，每周节目播出时，有一个’爸爸看爸爸’的部分，爸爸们一起来看自己的节目。”

好时光正在过去

芒果TV节目部高级总监周山

不过，周山也曾承认，一档成功节目存在调整上的局限性，比如说在游戏模式上很难找到网综所需的新鲜感。“一档现象级节目放到互联网重新调整了”。根据澎湃新闻报道，周山最后给到的解决方案是嘉宾升级，包括董力与阿拉蕾之间“实习父女”的设定。

正是这一设定令《爸爸去哪儿》第四季招致大量批评。事后芒果TV曾作出反思，周山也在接受采访时表示“会吸取这些警醒和批评”，“已经对所有节目的画面和内容进行了多次更加严格的审核、整改，对发现的所有可能产生歧义的画面、情景和语音内容做了处理。”

但是，在新一季节目里，实习父子的设定继续使用在了嘉宾邓伦身上。事实上，随着市场上同类型竞品的增多、相应模式的挖掘抵达顶点，作为一档拥有较高认知度的综艺节目，《爸爸去哪儿》的模式已经很难再做出相关调整。

重要的是，随着政策风向的进一步调整，《爸爸去哪儿》的改革面临的不仅是观众日新月异的审美进化，也包括越来越明确的政策规范。在这种情况下，什么题材会受到鼓励，什么样的题材不被欢迎，更易于被市场感知和执行。

这意味着，这档广电体制内制作的节目在面向互联网转型时，不会只面临市场接受度的风险。

从2017年2月17日开始，湖南省委第一巡视组便对湖南广播电视台开展了巡视“回头看”。8月30日，巡视组对外公布了对“回头看”反馈问题整改落实情况，批评指出了湖南广电“有的同志‘娱乐立台’、‘以收视率论英雄’的思想根深蒂固”，“有的频道在处理社会效益和经济效益问题上左右摇摆，作为党的喉舌价值取向有偏差”，并视其为“相关频道节目把关不严和“台党委政治敏感性不强。”

“娱乐”在过去二十多年是湖南广电起飞的基本要素，也造就了许多经典的综艺节目，包括《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》。在2015、2016两年间，湖南卫视全天档和黄金档的收视情况均居于榜首，老牌节目《快乐大本营》仍旧是收视率最高的综艺之一。广告方面，周日黄金周播档15秒广告则可以开出23万／条左右的高价。

可以预想，这种“娱乐”几乎明确将会得到遏制。针对重收视、轻导向，舆论导向存在偏差的问题，通告也指出：首先是停播相关问题节目，并先后诫勉约谈广播电台、经视、都市、娱乐、芒果TV等媒体和栏目负责人。对出现问题的媒体和节目负责人，分别予以通报批评、责令检讨和经济处罚。

在此前公布的巡视反馈意见中，芒果TV 自制网络综艺节目《黄金单身汉》被批评“穿着暴露、镜头挑逗”，于5月16日全面下线，并就此问题在全台进行了通报批评。

同时，以综艺节目为人熟知的湖南卫视，正在逐步加大公益广告和明确导向节目的比重。9月1日起，《年轻党员的朋友圈》、《亲子教育拒绝语言暴力》、《别让现在售空未来》等自制公益广告作品将陆续上线，还将推出《大国科技》等一系列新闻类特别节目，以及《儿行千里》《真正男子汉第三季》等一批展现家风、国防教育及公益慈善的节目。

公益广告《年轻党员的朋友圈》

更重要的是，当《爸爸去哪儿》选择转战互联网平台，便几乎昭示了这场改变存在的局限性。互联网时代带动了新的市场审美和受众需求。无论是湖南广电、芒果TV，还是《爸爸去哪儿》，改变都几乎肯定要在合乎“娱乐”定义的边界范围内才能得到执行。

就在今天，另外一档王牌户外真人秀《极限挑战》也被曝出由于过度娱乐而被停播，虽然总导演严敏已经出面反驳，但是不得不承认，曾经属于《爸爸去哪儿》的好时光，可能正在过去。

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