我们看到，越来越多的公司追求效益的同时解决了众多社会问题，他们勇于向一些最重大的难题发起挑战，在为自己创造效益的同时造福人类。

以下是《财富》杂志最新发布的“2017年50家改变世界的公司”榜单——从复兴一座城市的银行家，为了理想而阻止敌意收购的消费品巨头，到改变晶体结构以减少糖使用量的知名品牌，它们是这个方向上最优秀的先行者。今年有3家大陆公司登上榜单，请向下翻阅，看看他们都是谁。

Photograph by Marvin Shaouni for Fortune

美国最大的银行摩根大通设计了一个城市经济复兴的蓝图。

在经济下滑期间，银行利润无法实现增长。摩根大通CEO杰米·戴蒙和他的同事们相信，如果美国不能付出更多努力振兴因失去制造业岗位而陷入困境的城市，美国GDP很难再现强劲增长。因此，美国最大的银行目前每年投入2.5亿美元，进行社区建设投资，如小企业开发、职业技能培训和社区复兴等，并配置了由顾问组成的“服务团队”，帮助这些投资取得成效。在底特律，该银行的努力自2014年以来共创造了1,700份就业岗位，创建了100多家新公司； 今年秋天，该银行将把这种模式拓展到更多城市。最终结果：在更健康的城市孕育出更健康的公司，形成良性循环，或者说为银行业创造一种理想的环境。

Brooke Duthie—Courtesy of Apple

通过在全世界最受欢迎的产品，服务于健康、教育和气候等领域。

苹果智能手机、电脑和其他电子产品的销量接近十亿，因此它的文化影响力远超过其他任何科技公司。在接受《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基采访（采访内容将在本月的《财富》杂志上刊登）时，苹果CEO蒂姆·库克表示，从建设过程（苹果运营的设施主要使用可再生能源），到它们作为医疗研究工具的潜力，以及苹果通过“应用经济”在美国创造的200万就业岗位，都证明这些产品本身代表了一种致善的力量。换句话说，这家公司的价值远远超过了8,150亿美元的市值。

Remo Naegeli—Courtesy of Nestle

让公司本身和数以百万计的客户“脱糖”。

研究糖的科学家越多，他们就越会发现糖的危害。雀巢多数产品已经停止增加糖含量，并计划到2020年再减少5%。另外，雀巢投入了大量研发资金，用来改变糖的结构。雀巢认为，通过创造一种中空的晶体，可以将个别产品（包括巧克力）使用的糖减少40%。

视觉中国

其无处不在的应用让上班族的生活更无忧无虑。

在中国，消费者通过微信这个数字平台支付账单、叫车和购买婴儿用品； 该平台上的月活跃用户达到9.38亿。目前，微信正在进军职场： 超过2,000万用户通过企业账户请假或申请报销。这在中国是一项非常有意义的服务，因为上班族通常住在距离公司很远的地方。

Courtesy of Unilever

这家消费品和食品巨头将可持续发展的理念融入到公司的方方面面。

拥有多芬洗护品牌和Hellmann蛋黄酱的食品与消费品巨头联合利华押下重注，相信通过“让可持续生活成为常态”能够实现最快的增长。解决食物浪费和气候变化等社会挑战，并不是业余项目： 这些项目将融入公司的运营方式当中，可能意味着减少用水，或减少包装塑料。基于这个愿景，今年联合利华董事会团结一致，帮助阻止了卡夫亨氏的敌意收购； 有人担心卡夫亨氏对削减成本的重视，会破坏联合利华的精神。

National 4-H Council Courtesy of Microsoft

努力将宽带引入美国农村。

两年前，微软CEO萨蒂亚·纳德拉在电子邮件中，向员工发布了一则新使命宣言。他写道，他们的任务是“赋予这个星球上的每个人、每个组织成就更多的能力。”这项赋权使命包括游说政府开放广播频谱，为2,400万没有互联网的美国人提供网络连接。最终结果： 微软希望更多人能从只有连接到云才能获得的软件（包括微软自己的软件）中受益。

视觉中国

两个轮子，解决中国碳排放问题。

目前中国的共享单车平台约有30家，总部位于北京的摩拜正努力成为领头羊。入股摩拜的包括中国科技巨头腾讯（排名第15），还有中国台湾企业富士康，融资金额已超过9.28亿美元。其愿景是打造更具可持续性也更对环境负责任的出行方式。

摩拜的理念是鼓励人们抛弃汽车和摩托车，骑上橙色的摩拜单车出行，在免费应用里扫码即可解锁，每次花费不到1美元。不过系统运行起来也会出现问题，在某些城市里有人随意丢弃自行车或是扔在危险区。摩拜在全世界100个城市中用户已经超过1亿。据世界野生动物基金会估计，摩拜2016年4月创立以来，用户骑行里程已超过25亿公里，减少了61万吨二氧化碳排放。

Courtesy of AirBnB

慷慨与房东分享收益的共享经济先锋。

当今零工经济时代，“平台”公司收取的费用可能会吃掉用户收入大部分。但在民宿预订巨头爱彼迎上出租房屋的房东最多能获得97%的收入（网约车平台的司机通常只能获得七成到八成收入）。这一分配机制激励了需要收入的房东们，也没妨碍爱彼迎赚钱。

Vingaland Film Courtesy of IKEA

拓展供应链，帮助优质产品打开销路。

宜家整合了超过1000家供应商为全球各地的顾客提供受欢迎的家具，而且将社会企业家行动的圈子扩展到欠发达地区。目前宜家正与约旦的非营利组织合作，计划聘请约200位叙利亚难民制作纺织品和地毯。其他项目还包括扶持印度女性企业家和瑞典女性移民等。

Courtesy of IBM

科技领袖与公立学校合作，努力缩小学生在STEM技能方面的差距。

很多美国企业都在抱怨招不到熟练技术工人，但很少有几家能像IBM一样做实事解决问题。2011年纽约布鲁克林成立了职业技术学院高中预备学校，简称P-Tech。六年制学习中结合了传统的四年制高中和两年大学课程，毕业生可以获得STEM（科学、技术、工程、数学四门学科英文首字母缩写）相关的专科学位。这种教育方式迅速流行，大约300家企业开始尝试，在美国、澳大利亚和摩洛哥成立了70家P-Tech学校。IBM自己的P-Tech学校也在远远不断地输送人才，学校也已成为公司的合作伙伴。学校目前有100位毕业生，11名已进入IBM工作，其他学生大多在攻读四年本科学位。

我们如何选择上榜公司？

改变世界榜单表彰的是那些在核心商业战略中通过行动带来积极社会影响的公司。我们优先考虑了年收入达到或超过10亿美元的公司。提名公司的遴选与评估，由非营利的社会影响力咨询公司FSG、供企业寻求社会挑战的商业解决方案的国际平台Shared Value Initiative与哈佛商学院的教授迈克尔·E·波特合作完成。随后，《财富》的作家和编辑按照以下三项，对这些公司进行打分和排名。

1. 可测量的社会影响：我们会考虑公司对一个或多个社会问题的影响范围、性质和持久度。这一项拥有额外权重。

2. 商业结果：我们会考虑社会影响给公司带来的益处。对公司盈利能力和股东利益的贡献，权重会大于对公司名誉的提升。

3. 创新程度：我们会考虑公司做法相比业内同行的创新程度，以及其他公司是否会模仿这种做法。