2000年的这天，新广州人邢玮，扬眉吐气了一回。他通过霍英东的面试，收获了南沙货运实业的一纸Offer。

这份工作带来的优越感，远远超出了25岁新人的预期—工资发的是港币，上下班坐的是奔驰，出门住的是五星酒店，每天各种谈判会议，对接的都是各大跨国公司的职场精英。

逐渐成长为公司的金牌销售后，邢玮有时会想，就这样打工下去，倒也不错。

当年7月2日，公司为纪念香港回归三周年，在南沙的一家啤酒屋组织了晚会。领导表彰环节，眼睁睁看着同事们被一个个喊上台去，邢玮如坐针毡，直到一桌人轮完了，他还是没听到自己的名字。

“当时内心很难受，差点没掉眼泪。”邢玮记得，每个上完台的高管都拿到了一本书，书名是《How to Become CEO》。

老板没有任何解释，邢玮越发忐忑，直到几天后管理团队开会，老板突然开口说：“没给你那本书，是因为我觉得你是做董事长的料。”

邢玮至今没读懂这句话背后的含义，他只知道是这顿饭，把自己“逼”上了创业道路。

2004年10月28日，邢玮注册了公司，取名心怡科技。

邢玮

霍英东集团的工作经历，赋予邢玮更宽的视野，他了解大通、DHL、联邦快递，所以创立公司之初就带着朦胧的愿景—做个不一样的物流公司。

邢玮帮直销巨头安利做过家居送货的方案和试点。他清楚，传统物流没法帮直销企业送货入户，快递公司又送不了诸如几箱蛋白粉这样的大件，面向直销企业的第三方物流服务，还是一块无人涉足的市场。

“那时候的心怡科技真的是家很小的公司。”心怡科技首席战略官杨子钰，彼时尚是雅芳高管，站在甲方立场看，心怡科技无论从资金、渠道开拓还是其他各方面，都无法和其他供应商相提并论。

然而，在和邢玮的不断交往中，他的谦卑、勤力、执着以及对细节的把控，让杨子钰从小小的心怡科技身上看到了很大的潜力。

“他对客户的需求从来不say‘no’，哪怕有时候我们的需求很硬。”杨子钰回忆，雅芳有次迎来海外审计，要求把所有十几万张纸质货物签收单全部回收，可是雅芳和物流供应商只约定了5%的抽查量。

结果，只有心怡科技拿出了所有纸质货物签收单，而且按日期、区域整理得明明白白。

邢玮用自己的人格魅力，征服了一个又个客户，安利、雅芳、玫琳凯、无限极、完美、三生……几年下来，心怡科技逐渐成长为第三方直销物流企业的领头羊。

2011年6月，邢玮接到汇报，天猫超市正在为上海站仓储业务招标。当时，邢玮没听说过天猫超市，也不了解阿里巴巴，甚至从未从网上买过一件东西。

直到10月，天猫超市派人参观心怡科技在济南的雅芳仓库，邢玮在交流中意外发现，天猫超市和直销的业务特点竟高度相似。

“直销物流要拆件发放，送入家庭，而且极度重视客户体验，这跟今天的电商一模一样。”邢玮说，直销企业的仓库管理远比传统物流仓库复杂，要管理近万个SKU，每天处理大量的订单，很多直销企业每个月都会搞促销，波峰时段的订单可能爆发式增长……

邢玮嗅到了一块新鲜奶酪的味道。

心怡科技最终拿下了天猫超市上海仓项目。2012年3月6日，天猫超市奉贤运营中心开仓。三年内，这个仓的订单翻了750倍。

邢玮仿佛回到了创业之初那段从不say“no”的日子，他只剩下一个念头，把订单快速发出来，让消费者更快收到包裹。他穿回工作服，蹲在业务现场，和天猫的伙伴扎扎实实解决着现场运营中出现的每一个问题。

“我们和菜鸟、天猫超市的业务协同非常好，我们相当于厨房，天猫超市相当于餐厅，菜鸟就是一条食材和食品供应链，大家真是一条心，就是全力以赴的把订单做完。”这段并肩作战的艰难岁月，让邢玮和阿里小二们成了见面定要喝一杯的铁哥们。