10年之前，尚无产品经理

首先我们看看十年前的互联网是什么样子。

十年前腾讯还不到2块港币，今天已经在150块左右了，所以你十年前买了一点腾讯股票的话，几乎翻了一百倍，腾讯最高170多块。

十年前，阿里的淘宝还没有购物车，淘宝是2003年成立的，到2006年已经过去3年了，你可以想象吗这个网站前三年都没有购物车，要买东西只能立刻购买。

没有购物车意味着淘宝是没有订单的，我们在线下商场常见的促销手段，比如满减，而没有购物车是没有办法做满减的，那时候淘宝是没有这些营销体系的。

也是在十年前，2006年，馒头商学院院长王欣，她出版了中国产品经理界的第一本书《产品经理实战手册》，不过我估计在座的年轻朋友很多都没看过，因为这本书还是有点偏IT行业的产品经理，它和互联网的产品经理还不是完全一样。

十年前我也工作了，当时的岗位是需求分析师，那时候业内还很少听到产品经理这个词。所以我和大家比起来的话，还是没那么幸运的。

我们在十年前的荒蛮时代慢慢走了几年，一群人经常聚在一起，大家渐渐意识到自己好像是在做“产品经理”这个岗位。

我也渐渐意识到，产品经理是非常重要的一个岗位，它的思维方式和做事方法，是那个阶段学校里根本不教的，但那些才是商业环境里真正重要的东西。

我认为每一个人都应该拥有这些能力，于是我在2009年初的时候提出了这个口号：人人都是产品经理，当时也没有人知道我，也就没有人觉得太有问题。

▲

对人人都是产品经理的误读

但随着那本书渐渐有人知道以后，就有很多人来喷它了，比如@Fenng就说“我还以为人人网的员工都是产品经理呢”。

产品经理火，要感谢这个丰饶的时代

产品经理的7层修炼

随着岗位的渐渐清晰，我们也开始去定义一个职业的成长路径，大家也看看你自己到底走到了哪一步了，以及到达下一步需要做到哪些关键的东西。

第一层，需求细化与研发跟进

为什么说10年后再无产品经理？

因为产品经理这个岗位已经逐渐的成熟了，被抽象化了，前3层的产经理是可以被培训出来的，意味着它们将不值钱。所以大家要尽快的上到至少第四层，开始负责完整的产品，或者第五第六层，负责整个的商业。而这样的岗位，其实和原来的老板或者外企的GM又有什么区别？

也许“产品经理”作为一个词，10年以后已经不会有人提了。因为可能一个公司的所有成员都在做一个大产品经理的某件事情，所以人人都是产品经理，也就不会有产品经理这个岗位了。

不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他做事的思路与方法可以解决很多实际的生活问题。

只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。

至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。

以上就是我今天分享的全部内容，再次感谢馒头商学院的邀请。童鞋们可以继续关注馒头商学院公众号（ID：mantousxy），获取更多有料、有趣的互联网干货内容。

本文内容精选自馒头微课，童鞋们可以在馒头商学院公众号后台回复“修炼”，获取本次课程完整PPT。