很多内容创业者也许会说：我很努力也很踏实，坚持输出优质内容，为什么还是没有回报？

这里存在两个问题，一是如何判定“是否坚持”，二是如何判断“内容优质”。缺乏参照系，缺乏用户视角，都很难回答好这两问。

在“坚持多久才能获得回报”方面，传统媒体的一个数字或可参照：新创办的一份报刊，正常出版情况下，一般需要2-3年才能实现盈亏平衡。

而在“什么是优质内容”层面，贝佐斯收购《华盛顿邮报》后推进的创新与改革可作为一面镜子。

贝佐斯个人身份收购《华盛顿邮报》后，除了扩充采编团队和新增技术团队，最重要创新和变化是给报社导入“关注技术和用户体验”的互联网产品思维模式。

比如，管控流量，并用流量数据反哺内容制作，标题的A/B测试，积极参与使用Facebook交互式媒体内容创建工具Instant Articles，开启内容管理平台“弧”（ARC，一个可根据数据来测试网站头条、新闻故事是否受读者欢迎的技术平台）等。（可参见拙文《<华盛顿邮报>逆转，亚马逊创始人贝佐斯买下它做了什么？》）

是不是数据最好的内容，就一定是优质的？未必。

贝佐斯6月21日强调，实时数据而非滞后数据，才是真正有用的；技术运用有其平衡点，要避免成为盲从科技的奴隶，“我永远不会要求任何人盲目追随数据，但对那些完全不在意数据的人，我也会怀疑他”。

他还提到，目前互联网程序化广告，不利于深度调查新闻报道。需要付出大量成本的新闻报道，必须创造用户付费购买的模式。

“过去新闻行业用20年让大众以为新闻是免费的，但读者比我们想象的更聪明，他们明白高品质新闻需要成本，也愿意为之买单。”贝佐斯说：“所以，请写得准确且精彩，人们会很乐意付钱的！”

6月26日，一位资深媒体人在朋友圈晒出某公号6张截图——推送文章就像狗皮膏药一样的广告或鸡汤，并附评论“好好的超级大号，自己作死，只好取关”。

这是一个千万粉丝级的大号，在业界成名很早。

事实上，最近有不少百万粉丝级大号也有“作死”迹象，可能原因是拿了投资之后一路狂飙，拼了命地做商业收割变现，推文全是广告、电商暂且不说，关键是这些推文越来越劣质。

想起年初《人物》杂志对一位传媒&投资大亨的报道，他投资了国内一家知名互联网新媒体。

报道提到，这位大亨有时会收到这家新媒体创始人的微信，“说头又炸掉了”。在他看来，这是内容创作者被打扰了，“很多投资人会天天去烦他跟他谈估值”。而他不会，他尊重内容创业者需要保持自己的世界，并帮助他们；他有发现内容人才的敏感度，而他的谦逊和尊重，又很容易让内容人才跟他产生黏性。

考虑到监管层面因素，也考虑到内容领域商业变现的特点，内容创业其实比其他领域创业需要更多耐心，也天然地附带一些理想主义和情怀。

一些投资人，就算做不到完全尊重内容创业者，至少也可以稍微放慢脚步、耐心地等一等，底线则是不要抽鞭子逼着内容创业者“炮制和发布连他们自己都不敢相信的内容和广告”。

你为什么要做自媒体？你为用户提供了什么？内容创业者是时候回归初心，专注于用户，提供好内容、好服务。平台也好，广告主也好，用户也好，从来都不拒绝给真正好的内容和服务买单。

这从“自媒体平台太多，自媒体人不够用了”的平台大战现状，从平台动辄拿出数十亿补贴、品牌主广告主正把越来越多预算转向数字营销的现实，从付费内容市场越来越火爆的趋势，都能看出：真正好的内容和服务，不会没有市场，不缺商业变现机会。

中科院新闻与传播研究所6月26日发布的2017新媒体蓝皮书也指出：高质量内容一直有市场，取得最佳传播效果的前提是根据市场需求不断调整呈现方式与呈现时机。

闻道有先后，术业有专攻。内容创业者别动不动就想“打造一个平台”，去找一个自己有独特竞争优势的细分领域，聚焦用户需求，深潜下去，把内容和服务做到极致，打造自己的品牌，拥有真正的用户（而不是后台简单呈现的粉丝数字），构筑自己的壁垒。

如果有真正好的内容，商业变现方面，既有微信互选广告这类平台助力模式，也有新榜这种专业的内容创业服务平台提供全方位、高效、精准对接，有什么好发愁的？

做自媒体的同行，或多或少都看过“标题”“写作”一类的套路总结。套路在某个时刻某个节点可能是非常有用的，但全是套路、长期套路就难有信任，也难言品牌。

我觉得，今天进行内容创业，真诚可能比套路更重要。

套路不用解释，什么是真诚？

举一个小例子，和菜头6月19日在推文《普通人的妙笔》中讲了一个故事。在某粉丝互动活动中，和菜头需要从512条留言中选择最喜欢的一条，他选的是：

备孕四个月终于看到了验孕棒上的两道杠，我故作镇定地给老公看，他可能是刚睡醒的缘故，呆呆的看了将近一分钟，说了一句：“那家里的螃蟹咋整？还吃吗？”

——@邵雅思念

和菜头自问自答解释：“为什么在512条留言里，我唯独喜欢这一条？因为它非常真实，非常生活化，因此也异乎寻常地温暖动人。”

这就是我所理解的真诚，至少是真诚的一种表现形式。

自媒体红利期已过也好，移动流量红利消退也罢，内容创业者面对的是同一个战场。内容创业确实难，尤其是当下，但很多人都觉得这件事不好做的时候，往往也是我们能把它创新迭代、做到最好的良机。

用户和用户需求就在那里，我们甚至无须关注什么红利，只要你在竞争中能比别人跑得快、跑得好，能比别人更真诚而不是更套路地对待用户，就一定更有机会活下去、活得好。焦虑迷茫的内容创业者，也许需要反复重温：

Focus on your users first.

请首先专注于你的用户。

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