图：普莉希拉与扎克伯格在哈佛的毕业典礼

当Facebook宣布将捐赠30亿美元来治疗疾病时，普莉希拉和扎克伯格共同登上舞台并进行了演示。他们一起聘请了CZI的高级领导团队，每四个星期就召开一次CZI全体员工会议，普莉希拉也开始变身重要人物。

尽管新年伊始说要踏遍美国50个州的是扎克伯格，但无论他去哪里，普莉希拉几乎都在身边作陪。

有人说，普莉希拉并不参与Facebook的各项决策，但后者之所以能够成为全球最具价值的10大公司之一，大家都认为没有普莉希拉在背后对扎克伯格的影响，这一切是不可能实现的。

Summit Public Schools的CEO，同时也是CZI合伙人的Diane Tavenner说：“她对他来说就像一个指南针，一个当你对全世界失望也可以信任的伙伴。她真正能够给出诚实的意见，扎克伯格非常尊敬她，无论什么情况都会听她的意见。”

作为Facebook早期员工，也是普莉希拉和扎克伯格好友的Benchmark合伙人Matt Cohler说：“过去13年里，马克（扎克伯格）做出了一个又一个卓越的决定，选择普莉希拉成为他的伴侣更是其中之一。”

从某种角度上说，普莉希拉和扎克伯格的性格刚好互补。

扎克伯格是个硅谷工程师，擅长开发东西、解决问题，必须教会自己如何更好地与他人沟通、互动；普莉希拉拥有极聪明的头脑，天生更会社交，她具有同理心，善良敏感。

图：普莉希拉与美国前任副总统拜登夫妇

“普莉希拉更能看到人的一面，”盖茨基金CEO Susan Desmond-Hellman说，“当你在她身边的时候，你能感受到她对正在从事的事业的强烈感情，这种感情是有传染力的。”

除了对CZI的影响，普莉希拉对自身倒是没那么关注。一直以来，人们都是通过扎克伯格才认识她，她的公共主页只有13封帖子。

Reid Hoffman——Facebook早期投资人，也是陈和扎克伯格好友的Greylock合伙人说：“人们往往将行为出色归结为对方的智力，但普莉希拉不同，她看到一件事就去做，一直到做完。她卷起袖子就去工作，她聪明，也很周到。”

CZI的重大事宜都是普莉希拉和扎克伯格共同拿主意的，但普莉希拉需要负责日常的运营工作。她每周在帕拉奥图的办公室坐班3-4天，和CZI的管理层人员一对一交流，批准一项项资助和投资项目。每隔两个一次的全体会议和员工问答也是普莉希拉负责，扎克伯格每月才会现身问答会议一次

CZI让普莉希拉忙得分不了身，今年年初，她已经停止在旧金山扎克伯格综合医院看诊（扎克伯格夫妇捐赠7500万美元后以他们的名字命名的医院）。普莉希拉告诉身边的人，离开医院只是暂时的。

对于普莉希拉来说，工作中存在的一大挑战是：这是她第一次扛起管理角色。不在CZI的时候，她通常在The Primary School工作，致力于将学生的健康医疗和教育结合起来。The Primary School也是CZI创立的，但独立运营，普莉希拉担任CEO。她会定期和老师、学校管理人员见面，眼下她希望能在其他社区复制这一学校模式。

在面对重大议题时，普莉希拉会和The Primary School的董事长兼COO Meredith Liu一起商议，不过日常事务由Liu一人负责。

也就是说，CZI是普莉希拉获得创企经验的地方。虽是新手，但她的一众顾问和导师却都是响当当的人物，比方说Desmond-Hellman，她负责另一家大型慈善基金。Hellman每隔1-2个月会和普莉希拉沟通一次。

“她做着所有创企会做的事情，比如如果管理这个公司？你的管理方式是什么？哪些是重要角色？你需要哪些能力？他们想要对世界产生影响。”

普莉希拉之所以想要对世界产生影响，可以追溯到她在马萨诸塞州昆西的童年生活，昆西是波士顿的郊区，离哈佛大学仅半小时车程。普莉希拉的父母是生活在越南的华人，因战乱离开了祖国。她的父亲Dennis于1978年到达波士顿，母亲Yvonne同年到达纽约，两人在越南时就是朋友，后来在美国重新相遇。

在昆西，年轻的夫妻俩每天在中餐馆任劳任怨，普莉希拉和两个妹妹由说广东话的爷爷奶奶带大。普莉希拉还记得，2岁那年，母亲在医院生妹妹Elaine，她在家里帮爷爷奶奶洗碗。

在昆西高中，普莉希拉成了网球队队长，之后又加入了机器人活动队。2003年进入哈佛时，普莉希拉成为家族第一个踏进大学校门的人。作为难民的女儿，家里的第一个大学生，她无数次觉得自己非常幸运。2016年，在Makers Conference上，普莉希拉说：“我能坐在这里是个奇迹。”

事实上，普莉希拉和扎克伯格都认为，两人能够走到今天的位置，不仅是因为他们非常聪明、工作努力，也有许多幸运的成分。

5月，在哈佛大学毕业典礼上，扎克伯格对同学们说：“如果我需要供养家庭，没有那么多时间学习编程，如果我不是因为没有创业失败的后顾之忧，那么我今天不会站在这里。诚实讲，我们都知道自己的生活有多么幸运。”

图：普莉希拉与扎克伯格探访高中校园

CZI成立的初心，也是两人想把这份幸运传递给更多人，或者说至少他们身边的更多人，尤其是孩子们。在教育方面，CZI致力于提供“个性化学习”，也就是说每个学生能够根据自己的节奏来学习。这也是Tavenner的Summit Public School所采取的教学方式，2014年这所学校获得了普莉希拉和扎克伯格的捐款，2015年，Facebook又开始为学校编写软件程序。

普莉希拉是一名医生，也是一名教师，这就意味着她亲眼见过许多孩子得不到必需的医疗健康保障，以及父母的支持。想想看，如果你成年往医院跑，哪里还谈得上优质的教育呢？

“很多孩子没法到学校上学，因为家里事情太多了，他们生病了，要么就是吃不饱穿不暖，” 普莉希拉曾说道，“上学是他们最后才会考虑的事情。”

这也是为什么，普莉希拉和扎克伯格急于使用他们的630亿美元。

“我想普莉希拉和扎克伯格都认为，这不是他们的钱，”Tavenner说，“他们只是托管人，他们如此幸运，有责任和义务回报世界。”

不过现实证明，把自己的钱“送”出去，也要花不小的工夫。

作为前总统奥巴马的竞选经理，以及白宫高级顾问，兼Uber政策主管，Plouffe是知道如何在重要会议上向重要人物汇报事情的。

但是给普莉希拉·陈汇报就有些不一样了，太费力气了。Plouffe说：“一般我们开会是说，怎么把费用砍下来；但是和陈开会居然是讨论，我们给的钱够不够多？”

普莉希拉会把20-30页纸的背景信息通读一遍，然后在会议上提到各种细节，证明自己每个字都好好读了。

普莉希拉热爱读书，更热爱学习，亲近的人说，经常听到她在聊天时谈到自己读过的书。

在CZI创立之前的几年，普莉希拉和扎克伯格会邀请朋友来他们帕拉奥图的家中做客，而学习是聚会的一个重要环节。

这些聚会规模不大，一般只有10几个人，但参与者均是夫妻俩所感兴趣的行业的专家。Desmond-Hellman和她几个盖茨基金会的同事在2014年参加了一次聚会，当时讨论的主题是埃博拉；2015年年中，Tavenner参加了以教育为主题的聚会。Hoffman去过好几次这个聚会，讨论的话题既有生物研究，也有移民问题。其他受邀请的还有Facebook董事会成员，Netflix CEO Reed Hastings，早期员工——如Benchmark的Cohler，投资人Chamath Palihapitiya和Facebook联合创始人Dustin Moskovitz等。

参加聚会的人回忆说，普莉希拉和扎克伯格一般会在起居室里等大家来齐，然后众人坐在一张大木桌上，一边享用健康的加州美食，一边讨论深层次的话题。

普莉希拉和扎克伯格会问许多问题，引导客人分享自己的想法，以及对CZI未来如何发展的意见。Cohler说，“有些人假装博学多闻，有些人集中精神学习，普莉希拉和扎克伯格无疑都是后一种。”

图：普莉希拉在CZI办公室

考虑到两人捐赠的资金规模，普莉希拉热爱学习就被赋予了更重要的意义。普莉希拉和扎克伯格不同于其他慈善家的，就在于他们的年纪。陈今年32岁，扎克伯格33岁，这也就意味着，他们还有数十年的投资生涯，而他们两人深知，如果“礼物送错了人”，那会带来怎样糟糕的结果。2010年，夫妻俩曾对纽瓦克公立学校系统捐赠1亿美元，但最终这笔捐款却被认为是一次失败之举。

有人开始将扎克伯格夫妻俩和其他著名慈善家相对比，比方说盖茨夫妇。在去年10月财富网站的“最具影响力女性峰会”上，桑德伯格和普莉希拉准备结束她们的发言，桑德伯格问普莉希拉：“如果你无所畏惧的话，你会做什么？”陈回答说：“我会坐在这里，做现在这件事。”