在互联网以加速度发展的今天，老巨头们不断创新维护自己的领地，新创业公司纵横林立，要想颠覆旧格局都变得更难。但另一面则是，如果一个公司真正找到了突破口，那么颠覆的速度也同样变得更快，也更具冲力。

8月1日，在“更好的”微鲸电视周年启航活动上，代表互联网电视行业巅峰之作的微鲸电视旗舰机型78英寸“天幕”也同步发布。

微鲸成立一年来，从最初的几十人发展到今天的708人，微鲸在智能终端、软件、内容的三项行业激烈角逐中高速前进，已经成为家庭娱乐产业中最具成长性的创业团队之一，多次打破行业发展纪录，今年618微鲸又成为互联网品牌中4K产品全网冠军。

微鲸为何成长这么快？天幕是电视行业里的首款大尺寸曲面电视，为何是微鲸这个“新人”推出？78英寸到底意味着什么？

“我们把自己的这个产品定义叫大而恰当”，从发布会上微鲸科技联合创始人兼首席执行官李怀宇的发言中，我们不难看出微鲸成立一年来一些新思路和新打法。

就如李怀宇所说，微鲸已经可以生产120寸电视，但却没有把这一尺寸的电视当成主推产品，因为“大而恰当”的背后，是真正为用户着想。

今天，互联网电视已经开始碾压传统电视。但为了对抗传统电视，一些互联网电视领域的玩家，在以“极致、颠覆”为发展核心的同时，却更偏重于为了极致而极致，为了颠覆而颠覆，秀肌肉有时成了主调。

微鲸电视为何能在一年内迅速成长？这背后的原因值得剖析，总结微鲸的颠覆思路，对电视行业的未来发展都有所裨益。

产品层面：追求极致以“大而恰当”为核心

微鲸的天幕为何单单选择了78英寸？这背后是对用户需求的真实了解。

李怀宇表示微鲸的精神是要打破，如果仅仅从55英寸到65英寸毫无打破的感觉。所以微鲸要做一个更高的，更大的突破。

中国住宅电梯限高2.3米，家门限高2.1米，综合考虑各方面因素之后，微鲸78英寸新品的三围定格于2062*1325*475mm，这是经过充分考量后是适合进入到家庭最合适的高端尺寸，无需拆门拆窗，轻松进入家门。

能进入家门的最大尺寸就是78英寸，这是让用户“不用大动干戈又能享受到极致”的最佳方案。微鲸的思路很明显，追求极致，不只是让企业秀实力，而是真正为用户着想的极致。

再看这款微鲸78英寸天幕电视具体细节：外观方面，天幕电视搭载三星原装进口曲面屏3840X2160HDR。曲率达到了4000R，屏幕部分采用了时下流行的窄边框设计，有较高的高屏占比，最薄处达到了11mm；采用分体式设计，将电视主机、音响、低音炮三为一体，主机部分接口丰富，配备了蓝牙语音体感遥控器。

在声音上，78英寸天幕采用分体式设计，将电视主机、音响、低音炮三为一体，打造出突破传统的360度全景声。与其他品牌不同的是，微鲸的分体形式保留了电视的内置喇叭，使其在声音表现方面更加出色。

据悉，微鲸的研发团队更远赴珠海“盖世音雄”现场，驻扎嘉兴太湖中国新歌声录制基地，经过89次的研发测试，力图在电视中还原最真实的声音现场。

所以，从追求产品极致这一角度来看，在画质与声音等方面，微鲸都做到了实打实的真正极致，但在尺寸上却以用户需求为核心，“大而恰当”显示的是，微鲸把真正的产品内秀服务于用户的理念。

在这一年中，微鲸发布了12个型号的智能电视，进行了2次系统升级、382处优化、49项新增功能、22%性能提升，在电商平台上，微鲸获得了用户评分平均98%的好评率，返修率则只有0.93%（行业平均3%）。去年双十一，只有3个月的微鲸，拿下整个双十一的第一单交易，其唯一产品55英寸电视成为双十一单品冠军。

微鲸成立仅一年，却能有这样的成绩，事实上，这就是微鲸产品“既有内秀又为用户着想”这一理念的呈现。

内容层面：科技+媒体的独特定位形成内容新破局

互联网电视之所以能碾压传统电视，除了硬件上的极致思考之外，内容上的创新与突破是更重要的原因。但在互联网电视内容上，不得不说，乐视的生态化反是一座高峰。

但现在，微鲸则是在内容上又突破了乐视，这一点更是电视行业新军值得学习之处。

微鲸之所以能突破乐视，有三个原因。首先是基因，微鲸背景强大。微鲸科技是华人文化旗下专注于互联网家庭娱乐的媒体科技公司，由传媒大佬黎瑞刚和李怀宇于2015年4月联合创立，并得到了阿里巴巴、腾讯的投资和支持，一出生就在资本、技术、内容、人才等各方面都不缺的创业公司，起点非常高。尤其是黎瑞刚背后的媒体资源，这是微鲸在内容上突破的起点。

其次，基于媒体资源，李怀宇将微鲸内容定位于“科技+媒体”，将这二者融合起来，从而可以年轻一代的互联网群体提供更高品质的娱乐体验和生活方式。

如李怀宇所说，微鲸所做的不是简单的内容聚合，不是“货架式陈列内容”，而是要实现内容融合——打破原有互联网电视单一的内容平台、或多平台的简单聚合，进而在消费者需求和大数据算法基础上对内容进行精心调制。

从这一点来看，这正是当前乐视内容被用户感觉制肘的原因，在乐视上只能看乐视内容，而无法看其它视频网站的节目。小米电视目前正在打破乐视这一现状，与诸多内容平台开始合作。

但是，既能实现多平台内容聚合，又能做到大数据调制的，还是微鲸。正如微鲸 “为新一代生而不同”的品牌主张，用科技改变媒体，实现内容上的突破，全球来看也只有Netflix做到了，而现在微鲸也开始了这样的创新。

未来布局：高端、线下、多线产品的三方扩张

李怀宇在发布会上一直强调打破、创新，这当然是创新企业的方向，但创新企业也容易走上冒进之路，尤其是对微鲸这个成立仅一年却取得了颠覆性成长的企业来说。

可喜的是，我们看到的微鲸和李怀宇仍保持了专注而谨慎的发展思路。

李怀宇表示，在“科技+媒体”导向之下，微鲸未来会专注于智能终端、软件、内容三方面，微鲸明确提出不做手机、不做汽车，而只专注终端、软件、内容三位一体的家庭娱乐平台，微鲸出品的无论是智能电视还是VR、微投都是为此服务。

微鲸成立的第一年，通过线上布局，已经初步形成了包括电视、微投、VR头盔、智能音响、智能家居等多产品线为核心的智能终端矩阵，以及智能电视软件系统、微鲸出品自制节目等在内的全家庭娱乐阵线。

下一步，微鲸将向三个领域拓展，一是向高端市场扩张，用极致的、超大屏曲面电视锁定高端客户；二是向线下扩张。下一步微鲸不再只局限于线上渠道，而正在拓展线下渠道，以增强体验；三是向新产品线扩张，将推出VR等相关科技产品。

事实上，微鲸向高端、线下的发展思路，符合互联网产品的当下发展趋势。把握高端是带来产品溢价能力和品牌价值，而线下拓展是互联网红利面临天花板之时的全行业战略。

目前微鲸的自营线下销售网络已经用3个月的时间覆盖全国31省市，未来还会和京东帮、阿里的村淘携手，拓展线下网络。

审时度势，快速布局的同时，并与产业共舞，也是微鲸成立一年里的一个重要发展思路。

总结：颠覆战略的背后——格局和专注

微鲸推出78寸曲面天幕，在曲面上是有突破，但在尺寸上并不惊人，这样的务实思路，其实正是微鲸推动互联网电视发展大格局。

比如，微鲸的在小尺寸电视机上也配备了蓝牙语音遥控器，让这一以往只配备在高配产品的高端功能走进普通家庭，方便老人和儿童的使用；针对互联网电视硬件和软件的不同质量标准，推出首年只换不修的服务，创新了服务模式。

其实这些举措的背后，都是推动互联网电视发展的微鲸理念。

发布会上，主持人华少宣布微鲸正式启动“八月八鲸喜狂欢日”，届时用户在京东和天猫上将可以享受到一年只换不修、直降不止400的优惠。

事实上，即便微鲸拥有科技与媒体的双重加持，但“用户为王”才是互联网时代的第一准则。塑造人性化的品牌形象，这是微鲸和李怀宇的目标。

但另一点也值得注意的是，微鲸78寸曲面天幕售价39999元，价格也非常高端。当然，高端突破级产品必然有品牌溢价，这一价格有其合理之处。但对比乐视12999元的70寸超级电视来看，如果微鲸在价格上能有更优的性价比，这对微鲸电视的普及必会大有助益。

作为新生代互联网电视品牌，微鲸电视打入内容创造源头、以众多黑科技为其声音、画质、操控护航，这些是微鲸成立一年快速成长的基因。但在基因之外，“大而恰当”理念之下，有着发展互联网电视的格局，还有着迅速成长之下专注和冷静，这更值得赞赏。

这也是想在电视行业有所创新和颠覆的企业应该学习之处。

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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。

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