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　　王石前台的男人女人你听得多了，但是王石背后的男人你知道吗？他们这一千多人才是王石真正的实力体现！

　　文/陆新之

　　万科控制权争夺战之中，前台出现的男人很多。姚振华、傅育宁、华生，包括最近的许家印，都是江湖上有自己字号的。不过，面对股东的不同声音，王石能够与各方势力周旋一年多，不仅靠他的老辣，还得靠王石背后的男人们，而这群男人，不仅包括现在的一千多个参加万科合伙人计划的职业经理人，还包括过去20年在万科呆过的各路英豪。

　　王石背后的男人们，粗略可以分为三类，第一类，就是早期万科的子弟兵，三山五岳，我在1993年到万科蹲点的时候，他们有9个副总经理，比起国务院的副总理还多。其中的是姚牧民；第二类，是万科自己培养的子弟兵，例如郁亮，例如万科周刊的历任主编等等。第三类，才是21世纪之后陆续加盟的专业团队。

　　第一类人才，有点像曹操的做法，海纳百川，唯才是举。那时候王石的用人风格可谓不拘一格。搞文艺学戏剧的什么都有。其中最突出的是姚牧民。郁亮是王石的接班人。不过，他是第三任总经理（总裁）。王石是第一任总经理。1999年，王石辞去总经理的时候，接任的是万科的常务副总经理，地产业务负责人姚牧民。姚牧民与王石的年纪相差不大，是同一代人。这个交接仪式很简单，也很隆重，我也在现场见证了这个关键时刻。当天现场还确认了郁亮为财务负责人，这也可以看作是郁亮作为第二代的领军人地位的显示。

　　第二类是王石着手遴选的青年军，从北大清华等名校选择，然后放手培养，最后委以重任。这类代表最典型的是郁亮，也包括万科周刊历任主编这种特色人物。第4任《万科周刊》主编全忠就提到，王石是怎么样教他读报纸。当时王石选择的一份报纸是香港的《信报财经新闻》，这份报纸48版，从第一版怎么读，一直到第48版怎么读，王石就一版一版地教他。这只是王石培养万科干部的一个小例子。在十年之前，万科就大量输出人才，有房地产业的“黄埔军校”之称，但是随着行业大发展，这几年这个说法是减弱了。

　　第三类，是21世纪之后，万科进入了专业阶段，人员需求增加，风格也有明显变化。很多建筑与设计的专业人士成为万科的管理层的主流。这也是大势所趋。今天的房地产公司，都要有强大的金融属性，对战略、对合作以及对整合的理解与操作能力，都要加强。仅仅是会盖房子卖房子，肯定是不足够了。近年这万科走红的“战投帮”，就是郁亮新打造的人才队伍。

　　当然，天下没有不散的筵席。王石们花了20多年时间，打造的这支队伍，在这次巨变之后，恐怕难免会有比较大的变化了。

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