年终职代会讲话稿范文

年终职代会讲话稿范文

篇一

同志们：

这次会议很及时，在集团公司今年工作会议召开后，我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议，传达集团公司工作会议精神，认真加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长、党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告，大家进行了认真研读学习，领会了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力，本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上，董事长王文琦同志作了重要讲话，全面回顾总结了公司“xx”时期主要工作，充分肯定了成绩，深刻总结了经验，客观分析了形势，提出了公司在“xx”时期的主要发展目标，全面部署了公司战略发展的重点任务;总经理张志强同志作了题为《精准发力、强化提升，奋力开创公司20xx年各项工作新局面》的工作报告，对20xx年工作及成效作了系统总结，对存在的问题和面临的形势作了深入分析，对20xx年工作作了统一安排;副总经理、总会计师罗涛同志作了20xx年财务预决算报告、20xx年账务预算草案及20xx年审计工作报告;公司工会书面报告了职代会工作情况。上午，同志们围绕集团公司工作会议精神、公司领导讲话和报告，联系各自工作实际，分组进行了认真学习领会，深入开展了讨论。刚才，张总与基层单位签订了绩效目标责任书，6家先进单位和20个先进集体荣获公司表彰。

这次会议，是贯彻落实集团公司20xx年工作会议和全省经济工作会议精神的一次重要会议，是公司挺进“xx”、推动各项工作开好局起好步的一次重要会议。会议开得很成功，成效很好。尤其是在认识新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑下，会议围绕公司生产经营和改革发展，把握大势，紧贴实际，进行了全面深入、系统科学的研判、谋划和布局，为与会代表和公司全体干部职工努力完成目标任务提供了思想和行动上的指引，起到了凝聚共识、坚定方向、增强责任的重要作用。对这次会议讨论中提出的意见建议，相关部门要抓紧梳理，能解决的要及时解决，一时不能解决的也要认真调查研究，拟定切实可行措施，在具体工作中逐项解决落实。

集团公司20xx年工作会议和公司本次会议的重要精神，是做好当前及今后一个时期公司各项工作的重要遵循。各单位各部门要认真抓好学习贯彻，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来，确保各项部署要求落到实处、见到实效。会后，各单位各部门要迅速通过职代会等形式，组织干部职工深入学习领会会议精神，切实用会议精神统一思想、指导行动。要传达到每个部门、班组，传达到每个职工，让全体职工的思维跟上新常态，做好攻坚克难的准备，迎难而上，顺势而为，把本职工作做好。要通过分析讲解，讲清楚我们存在的困难和面临的机遇，用公司“xx”取得的成就鼓舞人，用“xx”发展的目标凝聚人，用今年的具体工作和目标激励人，达到凝聚人心、催人奋进的目的。要让大家认识理解到公司提出的各项指标是符合当前发展形势的，也是符合公司实际的，完成这些指标是有条件、有基础的，把信心提起来，把劲头鼓起来，咬定青山不放松，确保完成“xx”和今年的各项任务。

下面，结合全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署，我讲三个方面的意见。

一、大力加强党的建设，认真落实全面从严治党要求

公司发展战略和目标任务已经明确，决胜“xx”的号角已经吹响。集团公司董事长、党组书记李庆奎同志在20xx年工作会上指出，“坚持党的领导，加强党的建设，始终是中央企业的独特优势，是中国特色现代国有企业制度的本质特征，是企业核心竞争力的重要组成部分。面对新常态下错综复杂的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们必须坚定不移地加强党的建设，为公司可持续发展提供坚强的政治保证。”我们要紧紧围绕公司改革发展稳定来谋划部署党建工作，增强重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为公司改革发展优势。

(一)要落实好管党治党责任。党的十八大以来，习近平总书记对国有企业党的建设作出了一系列重要论述，最近一段时期，中央密集出台了关于在国企改革中坚持党的领导加强党的建设等一系列重要文件，中组部、国资委相继召开会议，对加强央企党建工作作出专门部署，集团公司党组也进行了安排部署，国企党的建设上升到一个前所未有的新高度。加强党建工作，首先必须落实责任。不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治党是做不到的。公司各级党组织要切实履行好管党治党的主体责任。要严格规范党委会议制度，党委必须定期研究党建工作，研究领导人员管理、反腐倡廉、基层党组织建设等事项。要把抓党建作为主业主责，以责任传导压力、以压力推动落实。党委书记是党建工作第一责任人，要在其位谋其政，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，既要挂帅又要出征，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点工作亲自动手。班子其他成员也要抓好分管领域党建工作，履行好“一岗双责”。去年，集团公司和公司都制定实施了党建工作考评办法，考评党建工作既看企业贯彻党的路线方针政策是否坚决有力、参与重大问题决策是否及时到位、选人用人是否风清气正、对领导人员的管理监督是否严格规范，也看企业党的组织体系是否健全、规章制度是否完善、机构编制人员是否满足需要、活动开展是否有效。从公司党委考评的情况看，总体上各基层单位党建工作在向前推进，但有的基层组织落实全面从严治党要求还不够，今年务必要努力改进提高;有的党务干部素质不高、能力不强，存在不想抓、不会抓的问题，今后要加强党务干部培训，从坚定政治立场、深化严谨作风、精通党建业务等方面提高他们的综合素质和能力。今年，实行了党建考核评价结果与企业领导班子绩效挂钩，有效发挥了考评的“指挥棒”作用，下一步要根据新的精神，对党建考评办法等相关制度进行修订完善并严肃认真地抓好考评工作。从今年开始，集团公司党组要求各二级单位党组织每年要报告党建工作情况，党组织书记要向集团党组述职，公司党委也将开展此项工作，对认认真真履职担责，党建工作取得突出成效的，要予以表彰奖励;对责任不落实，抓党建不力，党建工作薄弱，又持续不能改进提高的，要追究责任。

(二)要做好抓基层、打基础的工作。基层党组织是党的工作最坚实的力量支撑，是公司推进经营发展工作的全部战斗力的基础。基层组织建设要做到“四同步”，实现“四对接”，即党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制、机制、制度、工作对接。要重视基层、关心基层、支持基层，努力把党支部建设成为坚强战斗堡垒。从过去的情况看，各单位基层组织建设不断加强，但是，有的基层基础工作还不够扎实，基层党建工作还存在这样那样的问题，基层组织软弱涣散、党内生活不严肃、对党员教育管理不到位、党建工作薄弱的情况是有的。各基层组织要有强烈的问题意识，找短板，补短板，深入查找自身党建工作中存在哪些问题，跟先进组织相比还有哪些差距，进而逐步逐项加以补齐补全。要深化党内经常性教育，进一步强化理论武装。抓好新形势下的思想理论建设，最要紧的是认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，要按照中央和集团公司党组的要求，开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”学习教育，引导广大党员自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，用党的理论创新成果武装头脑，深刻领会党中央治国理政新理念新思想新战略。要通过学习教育，使全体党员坚定理想信念，增强看齐意识，在思想上政治上行动上同党中央、集团公司党组保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩，把“三严三实”要求体现到修身律己、干事创业各个方面。要做好发展党员和党员管理工作，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把骨干党员输送到重要岗位，发挥党员示范带动作用，让党员成为企业最优秀的人力资源。要围绕中心来谋划和开展基层党建工作，把党员干事创业的积极性充分调动起来，把他们的作用充分发挥出来，积极投身到企业改革发展、转型升级、提质增效事业中。要发挥工会、共青团作用，组织开展好技能大赛、创新创效等群众性活动，形成共同推进公司更好更快发展的强大合力。

(三)要高标准严要求管理干部。各级领导干部，是推动公司事业发展的骨干，通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，领导干部在牢固树立党的观念，忠于党的事业，同集团公司党组高度一致，落实公司党委工作安排等党性意识方面不断增强，艰苦奋斗、按制度办事、密切联系职工群众等方面的表现也越来越明显，不良风气得到有效遏制，职工群众明显看到了从严管理干部带来的变化。对于干部的教育培养，一个基本的出发点，就是既要真诚关心、真心爱护，也要严格管理、严格监督，努力培养造就一支对党忠诚、对企业忠诚，想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。要严格落实新时期好干部标准和“三严三实”要求，做忠于党的事业的表率，做严守纪律规矩的标杆，做勇于担当尽责的模范，在各自的单位、部门，在工作、学习、生活中发挥好带头示范作用。

二、认真学习贯彻《准则》《条例》，把纪律和规矩挺在前面

新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》已经从今年1月1日开始施行。《准则》和《条例》全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，是加强党内法规制度建设、深化党的建设制度改革的重要成果，是严明党的纪律、强化党内监督的重要遵循。公司各级党组织要把学习贯彻两部党内法规作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，摆在重要位置，不断提高从严治党、依规治党水平，始终把纪律和规矩挺在前面，为公司改革发展营造良好环境。

(一)抓好《准则》和《条例》的学习贯彻。《准则》和《条例》以道德为“高线”，以纪律为“底线”，明确了党员领导干部权力的“负面清单”，扎紧了管党治党的“笼子”，我们要认真学习、深入贯彻。学习宣传要广泛深入、入心入脑。要采取各种形式，组织广大党员和党员领导干部逐章逐条地学习研读《准则》和《条例》原文，充分利用报刊、网络、宣传栏等营造浓厚的学习宣传氛围，切实把党的纪律和各项要求刻印在每个党员和党员干部心上。贯彻落实要责任明确、从严从实。各级党组织要在思想认识、责任担当、方法措施上紧跟中央、集团党组要求，采取扎实有效的措施，确保《准则》和《条例》在本单位本部门贯彻落实到位。党组织书记要切实担负第一责任，以身作则、率先垂范，自觉践行《准则》和《条例》要求，有力推动贯彻落实。领导干部要认真履行“一岗双责”，层层示范带动、逐级传导压力，推动形成以上率下、上下联动进行贯彻落实的合力。遵守执行要坚定自觉、落细落小。每个党员尤其是党员领导干部要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，严肃党内组织生活，坚持多年来行之有效的一些制度，如“三会一课”、党性分析、党员民主评议等，使各种形式的党内生活都起到实质性的效果。要切实增强尊崇、遵守《准则》和《条例》的自觉性，用党纪党规规范和约束自己的言行，从小处着眼、从现在做起，时刻对标党性修养高标准，慎勿触碰纪律底线，切实把每一项要求、每一条规定执行到位。

(二)落实党风廉政建设“两个责任”。要深入落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，毫不松劲抓，锲而不舍抓。认真落实习总书记就中央政治局当好“三严三实”表率提出的四点要求，继续贯彻执行中央八项规定精神、集团公司党组“22项具体要求”和公司党委要求，持续深化“四风”整治，巩固扩大教育实践活动成果。坚持日常监督和专项检查相结合，使党纪党规成为不可逾越的“高压线”、遵守纪律成为党员干部的修养和习惯。要真正把纪律立起来、紧起来、严起来，对学习不深、贯彻不力、执行不严的问题和现象进行及时批评、坚决纠正、严肃问责，以强有力的监督传导压力、推动落实。加强监督执纪问责，坚持纪严于法、纪在法前，以《准则》和《条例》为重要依据，广泛开展对党员干部的警示教育，综合运用监督执纪的“四种形态”。注重抓早抓小、防微杜渐，落实领导干部经常性谈心谈话制度，对出现倾向性、苗头性问题的领导干部，要及时扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，让其红红脸、出出汗、醒醒脑。要敢于动真碰硬，对问题反映多、工作不在状态，不作为、乱作为的要严肃处理。

三、继续发扬艰苦奋斗的作风，苦干实干推动完成公司目标任务

当前以及今后较长一段时期，国内经济发展处于重要的历史关口，一方面经济发展基本面是好的，潜力大，韧性强，回旋余地大，另一方面也面临着很多困难和挑战。对于公司来说，同样也是经营发展任务极为艰巨，压力前所未有。用电需求回落、火电电价下调、水电富余电量让利，市场形势十分严峻，煤炭企业重组整改任务艰巨，新电改带来挑战，各种因素相互交织叠加。完成公司各项目标，是各级领导班子和广大干部职工的重大任务，也是重大考验，我们必须更加坚定、清醒，必须继续发扬艰苦奋斗的作风，自我加压，脚踏实地，苦干实干，有新的更大作为，才能最终交出合格答卷。

(一)要进一步树立艰苦奋斗的观念。公司在短时期内，产业结构、装机规模、生产方式、队伍状况等条件相对不会变化，流域来水、市场份额等不确定因素客观存在，火电经营形势严峻、煤炭持续亏损等各种困难和问题需要花大力气来解决。要实现更高质量、更有效率、更可持续的发展和稳定的增长，要在推进项目发展、强化安全生产、提升管理水平、防范经营风险、改进作风形象等方面取得新的成效，就必须认识上更加到位，行动上更加自觉，工作上更加有为。公司这些年发展形势好，许多工作都干得好，因此在一些干部职工中，艰苦奋斗的意识有所弱化，贪图安逸、不讲奉献的意识有所滋长。成绩只能说明过去，不要认为全部工作都已经干得好了，困难和问题实实在在摆在我们面前。企业因为艰苦奋斗而兴，职工因为艰苦奋斗而荣，无论过去、现在还是将来，艰苦奋斗都具有重要的意义。

(二)要始终保持艰苦奋斗的状态。艰苦奋斗，就是不怕困难、埋头苦干，不断实现新的目标、攀登新的高峰，就是保持那么一股劲，那么一股热情，那么一种拼命精神，直至完成目标任务。保持艰苦奋斗的状态，根本的是加强党性修养和锻炼。享乐主义是艰苦奋斗的大敌，二者是格格不入的。弘扬艰苦奋斗精神，必须坚决破除享乐主义的影响。现在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不够振奋，有的工作多做一点就觉得吃亏。要大力倡导讲奉献不求索取、讲艰苦不图安逸、讲奋斗不计名利的风尚。保持艰苦奋斗的状态，重要的是坚持与时俱进的创新精神。有的干部事业心责任心强，但创造性开展工作还不够，在新情况新问题面前招数不多，就事论事多，加强理性思考，形成解决问题的新思路新办法不够。要创造性开展工作，一年下来，总要做几件象样的事，做几件新事、大事，推动公司在变中求新、新中求进、进中突破。

(三)要艰苦奋斗抓落实。任何蓝图都不会自动变为现实，美好的明天只能靠艰苦奋斗。我们一定要保持良好的精神状态，用心谋事、用力干事，特别要盯紧安全生产、电量指标、工程建设、电力营销等硬任务，拿出啃硬骨头、打攻坚战的勇气和决心。各单位要结合实际，统筹兼顾科学谋划，突出重点狠抓落实，对各项工作措施进行细化深化。要盯紧每一天，干好每个月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干实干，决胜全年度目标。全体干部职工要只争朝夕，用自身的奋斗指数提升公司的发展指数。领导干部要干在实处，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“担担子”，勤于“钉钉子”，始终保持“干、闯、拼”的新状态。领导干部要加强学习，我们要依靠学习走向未来，也要依靠学习干好今天。要有学习的能力，学习能力决定工作水平，学得好才有可能干得好;要有看清大势的眼力，吃透上情，体察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始终头脑清醒、立场坚定;要有勤走基层的脚力，解决问题到基层，关心职工到基层;要下埋头拉车的苦力，任劳任怨，专心致志干好本职工作。

同志们，新机遇铺架大舞台，新征程召唤大作为。希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责，勇于担当，迎难而上，真抓实干，以高度的事业心和责任感，全面做好各项工作，创造更加优异的成绩!

会后不久就是新春佳节，公司党委此前已就走访慰问生活困难党员、老党员、老干部和困难职工，严格遵守廉洁自律各项规定等作出部署提出要求，各级党组织要认真抓落实。一元复始，万象更新。我代表公司党委，提前向公司全体干部职工、离退休干部职工和家属致以节日的问候和良好祝愿，祝大家春节快乐，幸福如意!

篇二

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

在这新春佳节即将到来之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位新老客户董事长发言稿、朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。

在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。200x年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好200x年工作，对公司发展极为重要。200x年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。困难与希望相伴，挑战与机遇并存。200x年，在公司内部，多年来的节日发言稿高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。200x年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

全体员工紧紧围绕“庆典致辞以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：200x年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。200x年，公司实现销售收入突破亿,比200x年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志2005中国潜力xx0榜。200x年，我们还会继续荣登2006中国潜力xx0榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，200x年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。

200x年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。200x年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫讲话稿不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。此外，我们还还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。

从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的明天更加美好！谢谢发言稿！

篇三

各位代表、同志们：

今天，我们召开了x煤集团xx公司xx煤矿十三届一次职代会暨20xx年工作表彰会、20xx年工作会。大会期间，各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议了矿长邓xx同志所作的行政工作报告，党委副书记喻x同志所作的职代会工作报告，财务科长郑x同志所作的《xx煤矿20xx年度业务招待费使用情况》，同时，政工部副部长甘x同志通报了20xx年度管理人员考核情况，女工委主任赖x同志通报了领导干部联系贫特困户及20xx年慰问工作开展情况。大会还表彰了20xx年我矿各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人。会议开得热烈、紧凑，可以说这次会议既是一次统一思想、振奋精神的大会，又是一次明确目标、凝聚力量的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步弘扬xx精神，统一全矿思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。借此机会，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和衷心的感谢，向受到表彰的先进集体和个人表示崇高的敬意！

会上，矿长邓xx同志所作的行政工作报告，实事求是地总结了一年以来的工作，客观分析了我矿当前面临的形势和任务，提出了今年的各项奋斗目标，总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。

希望大家下来之后，积极行动起来，带头学习好，宣传好，贯彻落实好这次会议精神，把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来，把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来，依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力，戒骄戒躁，再接再厉，扎实推进20xx年各项工作目标的顺利实现。

下面，我就做好20xx年的各项工作，再讲几点意见。

一、认清形势，精细管理，确保十二五期间职工的体面劳动、有尊严生活，企业的科学、可持续发展

中共中央胡总书记在20xx年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上谈到进一步保护劳动者权益的时候提到，要切实发展和谐劳动关系，让劳动群众实现体面劳动。“体面劳动”必须是快乐劳动。倘若劳动者在付出体能、精力和创造之后，无从享有技能培训、在岗教育、职业发展等权利，劳动就只能是养家糊口的手段，而不可能成为劳动者实现自我价值的通途。“体面劳动”必须是安全劳动、付出与收益对等的劳动、快乐劳动、有保障的劳动。

“体面劳动”出现在胡总书记讲话中还是首次，联想起20xx年全国“两会”上，温总理在政府工作报告中有另一段阐述:“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。”让劳动者实现“体面劳动”，再到让人民活得“更有尊严”。短短一个多月，两位国家主要领导人分别对数亿劳动者和全体人民作出了庄严承诺。

劳动之所以光荣，在于劳动创造财富，全体劳动者理应共享全部劳动财富。顺此朴素的道理，广大劳动者尤其是占劳动群体大多数的普通工人和农民，若不能实现“体面劳动”，意味着大多数劳动者及他们的家庭成员就难有“尊严”可讲。因而，从逻辑关系切入，要实现全体人民“活得有尊严”，首先要让全体劳动者实现“体面劳动”。

我以为“体面劳动”至少须涵盖下列基本要素，抑或说必须满足下列前提条件:

“体面劳动”必须是安全劳动。黑砖窑童工成群，矿难频发血泪涟涟，“开胸验肺”悲情无奈，断指断臂司空见惯，基本劳保普遍短斤缺两等心酸遭际长期不能改观，“体面劳动”任重道远。

让劳动群众实现体面劳动，就是在全社会形成劳动光荣，劳动者伟大的氛围。我们点的每一盏灯，用的每一滴水，吃的每一粒米，都是劳动者的贡献。住在温暖的房子里，我们应该想到那是无数民工的杰作；开着新款的汽车，我们应该想到那是工人劳动的结晶。开一次会，搞一次活动，后面有很多劳动者在服务……劳动无处不在，但是有些人可能更看重地位和身份。“官本位”稀释了劳动者光荣的浓度，有的“体面”场合居然把劳动者拒之门外。

让劳动群众实现体面劳动，就是要爱惜每一位劳动者的生命，保护所有劳动者的财产。煤矿工人下井生产，他们的安全要有百分之一百的保证，因为每一个生命都不可取代；纺织工人织布，她们的健康一定要有温馨的呵护，因为每一个人的健康都是国家的惦记；农民工进城打工，一定要能拿到应得的报酬，因为每一位民工都是工人阶级的一部分；分布在私营企业、个体作坊的各类劳动者，一定不能被老板随意欺负、随便解雇，因为他们的权利同样由国家来保护……

让劳动群众实现体面劳动，就是要让劳动者享受改革发展的成果。房子、票子、位子，这不能只是官员的追求目标，而要尽可能多给普通的劳动者。让劳动者居有房子，干有票子，社会上受人尊重，子女受教育没有后顾之忧。

就xx煤矿来说，我们在这里也要响亮提出：让我们的职工实现体面劳动，有尊严的生活！我们的主要精力就是搞好安全生产，实现企业的科学、可持续发展，争取最大效益，而搞好安全生产的终极目的是满足人们日益增长的物质文化需求，实现人的全面发展，提升职工的幸福指数，最终实现双赢。社会公平正义，是社会稳定的基础，也是我矿和谐稳定的基础。我们要为实现职工的体面劳动积极搭建平台，广大职工兄弟也要为此自身多做努力，全面提高素质，“公平正义比太阳还要有光辉”，让我们一起，让“体面劳动”的阳光照在我们“有尊严”的脸上。

刚刚过去的20xx年之所以不平凡，是因为我们遇到了前所未有的困难和挑战，譬如井下赋存条件变化、综采遇陷落柱以及周边村民阻公路、堵井口等影响企业安全生产的行为等等，更是因为在这些困难和挑战面前，我们全体xx人能积极应对，同心同德，群策群力，取得了十分可喜的成绩，顺利完成矿井生产任务，实现安全生产两周年的目标，经营业绩完成xx公司任务指标，通过省级安全文化示范企业、省级文明单位复查验收……

20xx年，我们的任务更加艰巨，发展的形势逼人：一是生产压力、经营指标压力巨大。x万吨的产量任务、接近万米的掘进进尺、7000多万的利润指标都是压在我们肩上的重重的担子；二是生产条件日趋复杂。2x、x大倾角采面考验着我们的智慧、x的初采以及综采条件的不断变化等等；三是安全生产周期能否得到持久延续。20xx年，我们要向安全生产xx00天、三周年、三个年头的目标发起冲刺，任何时候都来不得半点松懈；四是手指口述示范矿井、行为规范示范矿井能否顺利创建成功；五是精细化管理的全面推行给我们的观念、管理水平提出新的考验；六是如何在xx公司千帆竞发、百舸争流的发展大潮中追求卓越，争创一流？

20xx年，我矿要全面推行精细化管理，这种全新的管理模式会给我们传统的管理带来挑战，也会带来诸多的不适应和施行过程中的诸多麻烦与问题，在这些困难面前，我们xx人是否能够退缩？我们为什么要推行精细化管理？为什么要加快发展？究竟如何发展？有哪些亮点？我们管理创新的措施究竟在哪里？我们如何去寻求突破……这些都是摆在我们面前亟待解决的问题，我想，我们决不能退缩，我们坚决要把这面旗子亮出来，精细化的道路是曲折的，但前途一定会光明的！这里我举一个例子：二战结束不久，汽车工业中的主导生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式，这种生产方式以流水线形式少品种、大批量生产产品。与处于绝对优势的美国汽车工业相比，日本的汽车工业则处于相对幼稚的阶段，丰田汽车公司从成立到1950

年的十几年间，总产量甚至不及福特公司1950

年一天的产量。汽车工业作为日本经济倍增计划的重点发展产业，日本派出了大量人员前往美国考察。日本汽车业的传奇人物丰田英二，就是在这样的背景下前往美国，在位于底特律福特公司的罗杰工厂研究了三个月。他以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。经过大野耐一等人的不断探索，丰田终于找到了一套适合日本国情的汽车生产方式，即及时制生产、全面质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成的供应链关系管理，逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。1973

年的石油危机，日本的汽车工业闪亮登场。由于市场环境发生变化，大批量生产所具有的弱点日趋明显，而丰田公司的业绩却开始上升，与其他汽车制造企业的距离越来越大，精益生产方式开始为世人所瞩目。精益生产追求以越来越少的投入，即以较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地，创造出尽可能多的价值。同时，不断地接近用户，提供他们确实需要的产品。精益思想的核心是通过“及时适量”、“零库存”、“看板”等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。丰田精益生产模式对精细化管理理论的贡献显而易见：其一，强调正确的流程方能产生优异成果；其二，强调运用事先的设计来提高工作效率，只有事先对工作的每一个细节都考虑到，工作才能有条不紊；其三，强调对员工的训练，不仅要提高技能，还要改变态度，培养员工遵守规则的意识；其四，提出了一系列可操作化的管理工具和管理方法，如看板管理等。

从x煤工作会和党建思想工作会的精神分析，“创建百亿x煤，打造百年基业”全面提速，各个子公司发展的势头强劲，经济总量快速增长。我们xx要通过内部技改扩能，达到x万吨/年的生产能力，十二五末，我们将通过区域性煤矿并购，煤炭产量达到x万吨，产值超三十亿，再造一个新xx。各位代表，同志们，形势是可喜的，也是逼人的啊！作为我们矿来讲，发展才是硬道理，不思进取、原地踏步我们就要在xx的迅猛发展势头中掉队，只有产量提升了，工效提高了，发展质量提高了，企业才能站稳脚跟，才不会被淘汰。所以，我们要认清形势，提高认识，要进一步增强加快发展的责任感和使命感。

各位代表，同志们，一年之际在于春，20xx年是十二五计划的起步之年，如何在20xx年开好头、起好步，直接决定我们十二五计划的成败！所以，我们必须在全矿范围内、在各个作业现场、各个业务部门、各个环节实行全面的精细管理，群策群力，环环相扣，才能保证我们在复杂条件下取得新的胜利，才能确保十二五期间矿井的科学、可持续发展。

二、以人为本，安全为天，不断延续我矿安全生产的良好局面

安全是煤矿单位永恒的主题，安全上永远打不起败仗，打不得败仗！通过近两年的努力，我矿顺利实现了安全生产两周年的目标，应该说所有xx人都尝到了安全的甜头，但是我们千万不能掉以轻心，放松警惕，我们要坚定不移地向着安全生产xx00天、三周年、三个年头的目标奋发进取，获得更大、更持久的效益。我们要坚持以人为本、安全为天，充分尊重员工的生命健康权，不要带血的煤炭；我们要坚持蒋董事长提出的“事故可防可控、必防必控”的安全理念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，不断延续我矿安全生产的良好局面，做好以下几个方面的工作：

（一）注重安全精细管理，提升安全管理能力。纵观所有的煤矿事故，都有一个共同的特点，都是由不起眼的“小违章”“小过失”“小疏忽”引发的，正是这些被忽视的细节由量变到质变，最终叠加在一起酿成了恶果。安全生产的组织措施、技术措施和设施装备等构成了安全的软件和硬件，但无论是软件建设还是硬件建设，都离不开精细管理，离不开人人、事事、时时、处处的安全保障。20xx年，虽然我矿安全效果还比较理想，但仍然发生了两起重伤事故，没有实现“四五矿井”的安全目标，看着白蜡坪煤矿一百多万的“四五矿井”奖励流口水，所以，我矿安全生产的基础还比较薄弱，安全生产的总体水平仍然比较落后。为此，安全工作更应该从方方面面做起，从细节做起，精细管理，将安全工作融入程序化、系统化管理和每名员工的行动之中，我们要把每个细节都按要求做到位，从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华，去提升我们的安全管理能力。

（二）大力发展机械化，进一步提升安全保障能力。搞好机械化是我们减人提效、搞好安全生产的一大举措，也是加快发展的具体要求。20xx年，x大倾角薄煤层工作面成功运用xx0型机组试采成功，实现了薄煤层综采；ebz160型掘进机在x机巷单进达到x米；x型综采机组效果明显，在x采面单产x吨，创造了xx综采月产新纪录，安全保障能力有了进一步的提升。20xx年，我们要继续充分发挥综采综掘在效能提升方面的主力军作用，加快矿井自动化、数字化建设，全面推广和应用机械化，工程技术人员要积极探索和寻求适合我矿实际的机械化发展设备，进一步提升我矿的安全保障能力。

（三）不断巩固、推进、深化安全文化建设成果。20xx年，我们通过不断强化责任意识、忧患意识，积极创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作，取得了较好效果，顺利通过省级安全文化建设示范企业和省级文明单位复查验收。但在安全文化建设方面，我们仍然存在一些不足，如职工队伍的整体素质不高，安全文化考核体系不全，干部管理作风不实，安全学习的内容和形式创新不够，“开放式”学习不够等，今后，我们要在这些方面继续努力，不断巩固、推进、深化安全文化建设成果，促进矿井的安全生产。

（四）抓好职工培训，提升职工素质。今年，xx公司上下更加重视培训工作，面对越来越严峻的生产压力和越来越突出的工学矛盾，我们一定要理清思路、合理调配、精心组织生产，注重培训的针对性和时效性，并按照集团公司要求，抓好精细化管理培训、“手指口述”培训、特种作业人员的培训、员工技能技术培训、新员工培训，抓好基层队的政治安全学习和培训，继续抓好班组长的培训及每季度的队干考试等，继续培养和造就一批像邵年贵一样的明星班组长和佐小云一样的岗位技术能手，同时，积极开展好打擂比武、职业技能考试、安全知识竞赛、岗位练兵等活动，进一步强化员工安全意识，提高员工安全技能，提升员工安全素质。

（五）扎实开展好“四无矿井”“四无区队”“五无班组”及各项示范矿井的创建活动。集团公司安全一号文明确提出了要在各矿开展“四无矿井”“四无区队”“五无班组”及质量标准化、手指口述、行为规范等示范矿井竞赛活动。

“四无”矿井即：无死亡、无重伤、无a级安全生产隐患、无违章指挥；“四无”区队即：无事故、无违章、无安全生产隐患、无管理漏洞；“五无”班组即：无事故、无违章、无安全生产隐患、无管理漏洞、无质量缺陷。20xx年达到“四无矿井”标准的白蜡坪煤矿由xx公司奖励x万元让我们艳羡不已。我们要思考我们与他们的差距究竟在哪里，及时出台相关办法，严格按照考核细则，逐条逐条完成，争取在20xx年将这一重大荣誉与效益收入囊中。

三、创先争优抓党建，统一思想凝智慧，为建党九十周年献礼

xx的科学发展，需要强有力的组织保证和思想保证，今年又恰逢中国共产党建党九十周年，因此，我们xx煤矿要努力“争创全国同内型安全高效矿井，争当xx公司科学发展排头兵”，为建党九十周年献上我们xx人的一份厚礼。我们一定要按照党的十七大和十七届五中全会的要求，创先争优抓党建，统一思想凝智慧，紧紧抓住发展这一要务，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作的“生命线”作用，调动方方面面的积极性，不断推动矿区的和谐文明健康发展。

（一）实施“人才强企”战略，不断创新人事管理，激发干部队伍活力。20xx年，我矿要继续积极践行“人尽其才，才尽其用”的人才观，大力实施“人才强企”战略，通过进一步完善和推行五条举措，增强整个干部队伍的活力，激发广大干部干事创业的热情，促进了矿区安全生产、和谐稳定。要认真制定优秀管理人员评选办法，结合精细化管理内容加强对各级管理人员的累计考核，提高考评系统的公平性和客观性，同时，要加大对技能型人才、明星班组长的选树力度，夯实我矿各项工作的基础，激活人才对于企业发展的关键作用。

（二）以提高领导班子的领导水平为重点，加强领导干部队伍建设，进一步统一干群思想，凝集方方面面的智慧推动我矿的各项建设。全面实现今年的奋斗目标，关键在人、关键在于把领导班子建设成为职工谋利益，带领职工过上幸福生活的坚强领导集体，因此，干群思想的高度统一，有一支能始终与党政保持高度一致、能凝集方方面面智慧的干部队伍事关我们各项事业的成败。一是要进一步提高领导班子的领导能力。领导能力，当今最重要的是创新能力。要不断提高各级领导班子科学判断、正确决策和总揽全局的能力。观念陈旧，不可能产生新思路、新举措。因循守旧、按部就班，肯定不会有好的效果、大的起色。必须高度重视、切实加大创新力度。要创新思想观念，突破陈规旧习，使思想和行动适应当前的形势和企业的发展需要。要以制度创新、机制创新为重点，全面推进管理创新，提升企业管理水平。要积极实施技术创新，落实科技强企战略，加大科研投入，推广使用先进适用的新设备、新材料、新工艺，提高生产力水平，特别要围绕影响安全生产、影响效率提高的难点问题，组织力量进行技术攻关，力争有所突破。二是要注重发挥领导班子的整体效能。要认真贯彻民主集中制原则，进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，形成民主、科学的决策机制。坚持集体领导与成员分工负责相结合制度，重大问题集体讨论，防止和克服独断专行，从根本上杜绝决策失误造成的重大经济损失，不断提高决策的科学化、民主化水平。班子成员要相互支持相互理解，讲大局讲协作，提倡五湖四海，反对拉帮结派。三是进一步转变各级领导班子的作风。坚持一靠教育、二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风、工作作风和领导作风等方面的突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益作为各级领导干部想问题、作决策、办事情的出发点和归宿，时刻牢记力量在职工中，办法在实践中，点子在群众中，真正做到面向基层、面向生产、面向职工。我们正处于大发展大变革时期，新情况新问题将会层出不穷。工作中既要坚忍不拔，义无反顾，又要实事求是，统筹兼顾。要防止急躁冒进，一蹴而就，要调查研究，完善思路、修正办法、改进工作。要相互理解，加强上下左右的交流沟通，形成合力。要了解职工要求，体察职工情绪，关心职工疾苦，及时为职工排优解难，及时解决生产中的难题，说实话、办实事、求实效，努力培养和形成真心实意、真抓实干的良好风气。

（三）注重“德能勤绩”考核,加强党风廉政建设。在党风廉政建设方面，我们要以加强“德能勤绩”为基础，始终保持清醒头脑，继续抓好惩防体系建设，落实好“一岗双责”,以建设一支作风正、党性强的干部队伍，做好示范，以优良的作风带动矿风矿纪建设，营造风清气正的氛围。在效能监察审计方面，要加大监审力度，对出现问题的单位、项目或人坚决做到事情不核实清不放过，责任不落实不放过。并要尽快地依据相关政策建立责任追究制度，对出现问题给企业声誉或利益带来不好影响或损失的人要严格依据相关法律、规定追究责任，绝不姑息迁就。我们要把各级领导班子建设成职工群众信赖、能够代表职工群众根本利益、“团结、战斗、高效”的领导集体，带领职工群众为实现企业目标发挥重要的作用。要以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。

（四）以各种活动为载体不断加强基层党组织建设。在基层党组织建设方面，我们一要健全基层党组织，加强党的领导，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；二要充分发展党员，按照“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的工作思路，不断壮大党的队伍；三要充分尊重党员的主体地位、民主作用，充分保障他们的话语权。四要以“四好”班子、“四强”党组织、“五好”党支部创建、党组织保安全、政治安全学习、“手指口述”等活动为载体，大力加强基层党组织建设。五要坚持党组织的基本组织制度、工作制度，继承优良传统，创新工作方法。六要充分发挥党员先锋模范作用。七要围绕矿区改革发展的热点、职工群众关注的焦点，开展各种主题的实践活动，进一步拓展党组织的活动空间，贴近职工群众，扩大群众基础，提高影响力和带动力。

（五）提高职工素质，助推矿区文明建设。我们要把矿区文明建设与职工队伍建设有机结合起来，推动各项工作，营造和谐发展氛围。特别要抓好德育建设，在我矿显得尤为重要、尤为迫切。一方面，全矿职工要深入学习“公民道德实施纲要”，宣传好社会公德，职业道德、家庭美德（即三德）的基本内容，以“八心道德观”为基础，鼓励和倡导在工作中爱岗敬业，在生活中廉洁奉公。我们要积极开展公益活动，大力倡导讲文明、讲礼貌。在公共场所，践踏花木，污损公物，乱扔垃圾等现象屡有发生，虽属小事，但不容忽视。这些年来，我们矿区环境应该说发生了很大的变化，有个好的生活环境，就要靠我们自己来维护，我们都是矿区的一员，也有责任和义务将矿区环境维护好。我们要从点滴做起，从现在做起，时时处处规范自己的行为。我们的党、工、团组织要多开展诸如志愿者行动，扶困助贫做好事等活动，让文明礼貌，助人为乐，爱护环境，爱护公物等良好德行在矿区广泛传播，生根发芽。

（六）不断实施惠民工程，提升企业职工幸福指数。近年来，我们投资700多万元建造了金石公路，解决了矿区居民出行难的问题；先后在303厂区、家属区修建了a、b、c三栋共计18197平方米、352套廉租屋，解决了职工的住房难问题。20xx年，我们继续加大矿区环境综合治理工作力度，先后投资近20万元完成了矿区生活用水主管道和部分正规家属宿舍分管道的改造工作，安装了￠200的pe管道约500m，安装水表xx余只，安装分管道约xm，缓解了矿区部分职工家属用水难问题。同时，还投入近x万元资金对女澡堂进行了全面改造，投入近40万元对矿洗衣房的更衣柜和洗衣机进行更换，投入近x万元资金对职工家属住宅的化粪池进行改造，对原没有化粪池的家属住宅修建了新的化粪池。通过做好相关环境改造工作，极大地改善了矿区生产生活条件。此外，我矿还诚心关爱离退休老职工，先后成立了厂区、生活区、x三个居委会，并挤出资金建立了一个达县城区联络点，完善了相关的基础设施，做到“老有所养，老有所依，老有所乐”，使老人们有了谈心交心、棋牌交友的去处，解决了他们的孤独和寂寞，解决了他们的联络难问题。同时，先后组织年度优秀职工、优秀共产党员赴西安、广安、峨眉山等地旅游，使员工对企业的归属感和依赖感更强，也极大地提高了员工的幸福指数。

20xx年，各单位要继续把维护好、实现好、发展好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，无论是安全生产、改革发展，还是维护稳定、扶贫帮困，无论是出台各项措施还是研究各项决策，各级组织都要强调把职工群众的根本利益放在首位，持之以恒地采取各种措施，不断提高职工群众的生活水平和生活质量。在坚持效率优先的同时，坚持公平公正公开，建立职工工资正常增长机制，改善职工福利，提高职工群众的生活水平和生活质量。采取有效措施，切实解决困难弱势群众的生活困难问题。要像抓安全生产一样抓好矿区稳定工作，要加强法制宣传教育、引导职工群众以理性、合法的方式，通过正当渠道和途径反映利益诉求。要加强思想政治工作，教育引导职工群众正确对待改革，理解、适应、支持和推动改革，形成改革的强大合力。

四、强化责任，加强领导，充分发挥群团组织的作用

我矿要完成20xx年提出的各项奋斗目标必须要发挥群团组织作为党联系人民群众的桥梁纽带重要作用，最广泛地团结群众，最充分地调动一切积极因素，最大限度地汇聚人民群众的智慧和力量，促进改革、发展、维护稳定大局工作。要发挥好群团组织的重要作用，就必须加强对群团组织领导，把群团工作纳入党的建设工作之中，创先争优抓团建，坚持党建带工建，切实抓好落实。同时，群团组织要创新工作机制，积极探索新时期新形势下群团工作，进一步加快自身的管理制度、工作制度的建立和完善，提高群团组织的工作效率和服务能力，促进群团工作在安全生产、构建和谐矿区等工作中出成果、显成效。

（一）不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职 工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化矿务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。搞好职工书屋建设，使其充分发挥作用，同时，开展交谊舞、篮球等活动，丰富职工文化生活。

（二）进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵、争创全国同类型安全高效矿井”目标，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，扎实开展好“佐小云工作室”技能培训、青年志愿者等品牌活动，充分发挥各级团青组织应有作用。同时，积极开展“读书提素”、“青年成才”等活动，进一步扩充视野，开阔眼界，明礼诚信，全面提升素质，“在发展中奉献，在奉献中成才”（车主席20xx团委表彰会）。

（三）不断强化女工工作。女工委要根据不同领域妇女职工特点，深入开展“双十佳”竞赛、“巾帼建功”、“家政服务”和“五好文明家庭”等主体活动，深入实施女职工提升素质建功立业工程，协助矿党政解决好下岗失业妇女和贫困妇女等困难群体的实际问题，做好女职工大病互助保险等工作，充分发挥半边天的作用。同时，当好红娘，为新引进矿山的大中专学生牵线搭桥，让他们感受企业关怀，扎根矿山奉献企业。

五、创造条件，营造氛围，确保矿区欢乐过节

春节是中国传统性节日，我们要加紧准备，确保春节期间矿区祥和稳定。一是党政班子及政工部、工会、退办等业务科室要全面安排节前慰问工作，让职工享受企业发展成果，并使慰问活动走向常态化；二是要加强检查，要组织一次“三防”检查，特别要加强对矿区的消防检查，对查出的隐患，要及时整改；三是加强矿区道路交通管理。现在矿区面貌大为改观，但春节临近，外来车辆进入矿区也会随之增多，要采取有效措施，解决乱停车、乱堆物、乱占道现象，要保持路面井然有序，整洁清爽，采取有效措施防范交通事故的发生；四是职能部门对于用水用电、光纤网络的问题，要确保春节矿区的需要；五是要规划好春节期间的文娱活动，确保安全，确保全矿职工欢度春节。六是要积极排查并合理解决各种不稳定因素，加大对不稳定因素的摸排，及时把不稳定因素消除在萌芽状态。

各位代表，同志们，虎岁扬威兴骏业，兔年献彩立新功，让我们更加紧密的团结在矿党政周围，以与时俱进的思想观念，只争朝夕、主动作为的精神状态和真抓实干的工作作风，戒骄戒躁，再接再厉，全面完成大会提出的各项目标，共同创造我们的幸福生活和美好未来!

春节将至，在此，我谨代表矿党委，向各位代表和同志们，并通过你们向全体职工、家属及离退休老同志致以新年的诚挚问候！并祝全体职工、家属及离退休老同志新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！

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