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如何把每笔钱都花到刀刃上,如何赚尽可能多的钱?万达有秘诀,就一个字

导读

又到了一年一度最兴(tou)奋(teng)的时候了——做“明年计划”。到现在为止还不知道怎么下手吧?老板想着如何把每一笔钱花到刀刃上,你想着自己的工作还有哪些提升空间,公司的财务、销售、行政统统也都在做预算。计划到底怎么做才能“跟得上变化”?看万达是怎么做的。


来源:《万达工作法》


  2014年有阵子,万达一连串收购了很多国际黄金地块,比如西班牙、芝加哥、洛杉矶、澳大利亚等项目,豪掷千金的样子真土豪(注:你可以理解为“本土富豪”),一直被认为是土豪,其实挺冤枉的,因为万达花的每一分钱都是精打细算过的,而且赚每一分钱之前做了充分的预测和论证。


  不夸张地说,在每个项目在中标之前,都做了至少十几轮的测算。只有经过这样严密的测算,你才会知道你到底想拿多少钱、你想付出多大的土地成本代价、项目代价是多少、你掐头去尾的利润是多少。凡事都做好计划,做好严密的测算,这是万达一贯的做事风格。


  王健林在2014年万达半年工作报告中指出,下半年集团总体目标资产超过5000亿元,下半年收入1519亿元,这些数字不是他拍拍脑袋随口一说。为了得到这些数字,万达内部各个系统、部门进行了多少数据的论证?进行了多少轮的博弈,你造吗?


  如何能把每一笔钱花到刀刃上,如何赚尽可能多的钱?万达确实有秘诀!告诉你也无妨,就一个字——抠。


一、严抠历史数据,抠到“发根儿”上


二、要经过三个层面痛苦的博弈


三、计划一旦确定,改个数字比登天还难


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