是的，今天说的是日本“无印良品”。

在无印良品的店里，可以听到此起彼落的讨论声：

三两学生，小声争论要用线圈笔记本还是线装笔记本来写英文单字；

一个妈妈，把格纹衬衫比在青春期窜高的儿子上；

一对情侣，依偎在一起，讨论哪一个相框最适合框住旅行的回忆；

一对夫妻，坐在床沿，讨论着新居的摆设。

当其他公司都恨不得人们记住自己品牌的名称时，MUJI却反过来执行No Brand的策略。

产品上没有logo？那么全世界人们如何记住它、认同它、传播它、甚至追求它？

成功的设计不是“WOW”的设计，而是“哦～原来如此”的设计。

不是看起来很炫很潮的设计，而是让物品发挥它最该有的功能，笔记本就该很好书写、茶杯就该很方便喝水、柜子就该很容易收纳。

喜欢无印良品的人们有一个共同点：他们讨论对日常生活的想像，而不是价格。

没有品牌政策无印良品的所有商品都没有logo、代言人，后来为了区分自己与其他公司产品，贩卖的产品会贴上“无印良品”的贴纸，但这个贴纸非常好撕，即使从纸张撕下上也不会破坏商品。

无印良品的内装都采用原木色系的柜子、展示台、晕黄但明亮的LED灯光。根据MUJI内部统计，比起网购，72.6％的消费者会选择在店里购物。

熟悉日本文化的读者，或多或少听过一个用词“提案”。提案，是对生活提出想法的行销用词：“我向你推荐这个想法，你不一定要接受，但不妨试试看！”

在铺天盖地的广告跟推销充斥于生活周遭时，无印良品的「留白」设计，反而让消费者找到了知音。

这个品牌的朴素、简单、始终和流行保持的距离，成了网住消费者的最重要的原因。

这也就如同另一个以“生活风格”打响名号的营销天才，茑屋书店创办人增田宗昭所说：

“经营本身就是设计。”